一季度，兖矿能源鄂尔多斯公司深入贯彻落实山东能源集团及兖矿能源系列会议精神，始终锚定“重要的发展增长极”职能定位，以“开局即决战、起步即冲刺、上阵即攻坚”的奋斗姿态，精准研判把握发展“风向标”，明确方向锁定攻坚“关键点”，细化措施绘就实施“路线图”，破解瓶颈打通运行“梗阻关”。全力推动生产提效、经营提质、管理提优、项目提速，整体工作呈现稳中有进、进中提质的良好态势，以实干实绩迈出了高质量发展的坚实步伐。

聚焦管控提升，安全根基不断夯实。公司始终坚持把安全生产放在首位，全面压实责任、强化管控、精准治灾。深入学习宣贯新版《煤矿安全规程》，制定2026年度治本攻坚“一矿一清单一措施”全面开展自查自纠，制定《关于加强2026年安全生产工作的决定》细化安全生产责任体系，形成“人人有责、各负其责”的安全管理格局。深化现场安全管控，完善网格化管理机制，扎实推进安全生产标准化达标验收和盲区排查整治。加强安全教育培训，常态化开展安全警示教育，纵深推进“六好”区队、“五型”班组建设，基层安全管理效能持续提升。在灾害防治方面，强化防冲技术支撑，构建一体化防治体系，严格落实防治水措施，实现安全管控动态稳定。   

聚焦稳产增效，经营质量持续提升。公司坚持科学组织生产，健全动态预警响应机制，精心组织各矿井工作面生产，突出抓好重点工作面安装、调试，全力保障生产接续。坚持精煤制胜，强化煤质源头管控，精煤占比同比提高。深推掘进提升年活动，转龙湾煤矿32101、23205和营盘壕煤矿2106胶运顺槽掘1月份进尺达到兖矿能源“掘进创优提效”活动掘锚快掘单进标准。在经营管理上，树牢精益理念，全面深化成本管控，实施分类精准控制，一季度煤炭、甲醇、乙二醇单位成本同比均实现下降，十项可控费用同比降低10%以上。加大存量资产盘活力度，通过修旧利废、应收款项回收、平衡利库等方式实现显著创效。强化产销协同，动态调整营销策略，煤炭价格走势跑赢周边市场，铁路发运创收成效明显。党建引领持续发力，思想铸魂、组织夯基、共建共享协同推进，凝聚起干事创业的强大合力。

聚力攻坚突破重点工作稳步推进。一季度，公司聚焦重点任务，多点发力，推动各项工作取得实质性进展。霍林河一号煤矿、营盘壕煤矿北风井等项目手续办理、建设规划稳步推进。荣信化工80万吨烯烃项目总体施工进度完成70%。转龙湾煤矿洗煤厂技改项目、矸石充填开采项目均按节点推进。鑫泰公司100%国有股权转让项目顺利完成公开竞价，成交价款30.5亿元，3月中旬完成国有产权变更。资源获取、产能恢复、新能源指标争取等工作也取得积极进展。

        千帆竞发春潮涌，百舸争流正当时。 兖矿能源鄂尔多斯公司全体干部职工将始终保持“赶考”的清醒与韧劲，以“时时放心不下”的责任感和“真抓实干”的行动力，锚定全年目标任务不动摇，乘势而上、再接再厉，在安全生产上再加压、在经营创效上再发力、在项目建设上再提速，以更大担当展现更大作为，奋力书写高质量发展的“鄂尔多斯答卷”，为山东能源集团和兖矿能源加快建设世界一流企业贡献更多力量、展现更强担当！