思想决定行动，目标引领方向。自第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，金鸡滩煤矿深刻认识开展主题教育的重大意义，紧紧锚定目标任务，全面落实重点措施，引导全矿党员干部、大学生、青年等不同层面人群，用初心净化思想，用使命锤炼作风，用作为检验担当，将主题教育与矿井中心工作密切结合，推动主题教育往深里走、往实里走、往心里走，激励各级党组织和广大党员干部解放思想、奋发进取，凝聚合力，为矿井高质量发展注入强大动能，汇聚磅礴力量。

思想之旗领航向，扬帆起航开新篇。

高质量发展是新时代的硬道理。高质量发展是否有新突破，是检验推动发展成效的重要标尺，也是检验主题教育成效的关键标准。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，金鸡滩煤矿党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点环节，在全面落实“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”重要要求上见行见效，在推动解决理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等6个方面突出问题上取得了重要进展，全矿党员、干部将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，汇聚起矿井高质量发展合力。

——2023年以来，面对宏观经济复苏乏力、市场形势跌宕起伏、安全生产任务艰巨等诸多困难，该矿各项工作健康稳定发展，矿井经济效益、人均工效、煤炭产量均位居能源集团前列，矿井吨煤工效达到国内煤炭行业领先水平。

——该矿被评为2023年煤炭行业标杆煤矿，其经验做法得到中国煤炭工业协会的大力推广。

——该矿荣获榆林市榆阳区2023年度安全生产先进集体、安全生产标准化管理先进集体两项荣誉。

——该矿荣获山东能源集团“全员创新潜质企业”荣誉称号；快速定量智能化装车系统，入选全国煤矿智能化建设典型案例，“榆神矿区矿井水井下储存及资源化利用的研究与应用”荣获第五届全国设备管理与技术创新成果二等奖。

——该矿全面建成“155”一类示范矿井。矿“155”安全高效矿井创新实践团队荣获山东能源集团第三届“感动山能”人物（事件）。

——在山东能源集团驻外开发20周年表彰大会上，该矿被评为外部开发杰出贡献单位，29名职工被评为开疆拓土二十年先进人物及外部开发荣誉员工。

……

“主题教育是一项长期工作，要将好的机制、好的做法坚持下去，党员干部、青年代表要进一步提高政治站位，坚定信心决心，以实干建功新时代、以实绩奋进新征程。”1月24日，金鸡滩煤矿党委召开主题教育成效评估座谈会暨民主测评会，该矿党委书记、矿长张伟提出明确要求，并精心组织评估，对主题教育开展进行全面复盘，查缺补漏。

精心组织，在高站位谋划中推动发展务求实效

开展任何一项工作，首先看态度，关键看行动，最终看效果，这就需要把主题教育谋划好、组织好、落实好。

2023年9月28日，该矿党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育动员部署会，拉开了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展的序幕。

精心谋划实施。为确保实效，该矿党委认真落实上级有关主题教育工作部署，紧紧锚定目标任务，召开主题教育工作启动会，学习传达中央、山东省委、上级公司党委关于召开主题教育工作的系列会议和文件精神指示。迅速制定印发《关于成立学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育领导小组工作机构及明确职责分工的通知》，明确职责分工，组建了综合协调、文字材料、学习宣传、综合调研、检视整改五个专门工作小组。同时，结合矿井实际，制定印发《关于深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育实施方案》，明确学习、调研、问题、创新举措“四张清单”，制定了矿主题教育考核办法，形成“14335”主题教育工作模式，确保主题教育高质量推进。

动态纵深推进。该矿党委主题教育开展期间，主题教育周例会、政工例会雷打不动，定期召开主题教育工作部署等推进会议，定时参加上级公司视频会议、主题教育动员部署和工作推进视频会议。期间还组织召开党委中心组学习专题研讨会、主题教育专题民主生活会、党支部主题教育专题组织生活会、主题教育调研成果交流会暨典型案例剖析会、大学生座谈交流会、“青年心向党 青春建新功”团员青年主题教育座谈交流会、主题教育成效评估座谈会暨民主测评会等，确保全覆盖，持续推进主题教育走深走实，务求实效。

规定动作创新开展。按照学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作安排，组织开展了“我为发展献良策、解难题、建新功”主题实践活动和“党员亮身份 岗位建新功”活动，明确了活动主题、有关要求，建立活动台账、活动清单，组织党员干部开展承诺、亮诺、践诺，推动广大党员干部职工以实际行动在高质量发展中建功立业，全面完成2023年度各项经济指标。

深入把关推进。以督察办为主导，做好监督把关，坚持从实际出发，细化工作任务、搭建实践载体、加强衔接联动。走近群众、融入群众，让群众全程参与、监督和评价主题教育，深入问题集中、群众反映强烈、工作打不开局面的地方开展调查研究，落实好“民呼我为”、接诉即办等机制，用群众所感所获检验主题教育成果。

浓厚宣传氛围。主题教育开展以来，该矿突出宣传引领作用，多措并举，多点发力，充分利用矿微信公众号及上级媒体，对主题教育推进做好宣传报道，营造氛围。该矿在上级公司微信公众号、网站发稿64篇，矿微信公众号发稿27篇，省部级发表1篇，累计发稿92篇。编印《金鸡滩煤矿学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育简报》6期。2篇新闻稿件在《兖矿能源学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育简报》上发表，1篇在《当代矿工》大篇幅报道主题教育开展情况。多篇新闻报道荣获山东能源集团优秀新闻作品通讯与深度报道类一等奖、二等奖，多篇反映矿井智能化建设的新闻作品在《大众日报》《中国矿业报》《中国煤炭报》《当代矿工》等报纸杂志重要版面上发表，集中展示矿井形象。

学在深处，在深学细悟中筑牢信仰之基凝心铸魂学思践悟

以知促行，只有思想理论学透，信仰才能坚定，方向才能正确。

该矿始终坚持筑牢夯实思想基础，坚持用党的创新理论指导实践，按照学懂弄通做实的要求，用心学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的内涵和意义，坚持以“四学”为主线，确保学习效果。

领导干部带头学。该矿牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，领导班子分4期参加了兖矿能源主题教育读书班，认真贯彻学习“三本书”，撰写心得体会32篇。该矿党委书记、矿长张伟在兖矿能源举办的主题教育第一专题读书班上作了交流发言。

精研细读思考学。该矿党委领导班子成员统筹安排手头工作，将专题学习研讨同分管范围内的具体工作结合起来，实行“集中+个人”双管齐下，制定主题教育学习配档表，做好集中学习研讨和个人自学计划，组织专题研讨7次，制定自学计划8份，推动党的创新理论真正入脑入心入行。

联系实际深入学。该矿党委将学习“充电”期间“读书班”精神迅速传达到支部到党员干部全覆盖，累计完成支部联系点讲主题教育专题党课8次，廉洁专题党课8次，自觉将学习习近平总书记重要论述和重要讲话精神的成果转化为推动矿井发展的强大动力和具体成效。

基层支部跟进学。该矿党委立足矿井实际精心设计制定基层党支部学习方案，依托学习强国APP、灯塔大课堂等线上平台，实行“线上+线下”同频共振，推动主题教育走深走实。制定基层党支部学习方案，抓实基层党员干部学习教育，组织矿属8个支部，开展4期专题学习。组织党委书记集中培训党员1次；党支部书记集中轮训2次，学时3天；集中培训党员2次，学时3天。

线上线下宣传学。充分利用电子屏、宣传栏、广播站、微信公众号等多种形式，编发主题教育简报6期，营造主题教育浓厚氛围。充分发挥宣传优势，做好上情下达，下情上传，形成上下同频共振效应。

全员学习提升。围绕“为什么学”“学什么”“怎么学”“如何干”等方面，于2023年11月份开设专题大党课，全矿党员集中学习；组织党支部书记主题教育集中轮训、党员集中轮训，让全体党员干部在蓄能充电中提升看家本领。

赓续红色传承。2023年12月2日至3日，矿组织部分党员代表，分两批走进榆林神木贺家川镇，开展“追寻红色足迹 汲取奋进力量”党性教育活动。

……

盯在要处，在调查研究中理清工作思路促进发展

该矿通过调查研究掌握实情解决问题，把调研的过程转变为理论学习向实践运用转化的过程，切实把调研成果转化为解决问题、改进问题、推动高质量发展的实际效果。

科学选题。该矿领导班子坚持问题导向、目标导向、结果导向“三个导向”相统一，围绕贯彻落实党中央部署要求和省委确定的16个方面调研重点等，着力解决按照矿实际需要解决的6个方面突出问题，专门制定调研方案，领导班子成员科学选定8个调研课题，抓调研强担当。

精准破题。该矿党委成立“一线工作组”，科学推进力求行之有效。该矿领导班子成员结合分工，每人牵头1个课题开展调研，深入基层开展调查研究，结合实际撰写调研报告，形成5类20项57条问题清单和整改清单。找准工作突破口和着力点，推动解决一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题，切实将党建工作深度融入安全生产、经营管控、民生和谐等重点工作精准破题。

实干答题。坚持“问计于民”“问需于民”，高质量完成调研报告8篇。针对排查的57项问题，制定任务清单，实行“挂图作战”“对账销号”“专人跟踪”，确保每项工作落到实处。梳理确定1个正面、1个反面典型案例，抓好典型案例剖析。整改过程中采取“三改联动”，坚持“常规问题立即改、热点问题专题改、长远问题建制改”，组织问题梳理推进会，确保各项工作取得实效成效。精心筹备调研成果交流会和正反案例剖析会，积极转换调研成果，形成调研成果转换清单，长久运用于矿井发展中。

聚焦问题。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，跟踪督办“关爱职工惠民实事”项目，建立《重点任务推进清单》，明确任务目标、时间节点和实施步骤，确定惠民实事督查的频次和重点，以实际行动做好民生答卷，让“职工需求清单”转化为“满意答卷”，有效推动各项目标任务扎实推进。

聚焦当前形势怎么看？存在问题怎么办？下步发展怎么干？该矿党委坚持将调查研究作为解决问题的“金钥匙”。自2023年10月份以来，该矿党委书记、矿长张伟，党委副书记、纪委书记、工会主席高启稳等矿领导多次深入基层开展调查研究，引导和推动全矿大兴务实调研之风，坚持把大兴调查研究贯穿主题教育始终，在调查研究中听民声、解民忧。

深入现场“求实”。该矿党委书记、矿长张伟每周都要去选煤中心、煤炭发运场地、驻矿销售科等地方，去转转去看看。2023年10月28日下午，张伟还专门组织全矿各相关科室、区队在选煤中心修旧利废维修场地和修旧利废展示区召开“创新创效”现场会，各单位一起学习了选煤中心修旧利废、小改小革的先进经验。此举迅速掀起了全矿开展修旧利废、节支降耗的热潮；同年10月27日至29日，该矿党委副书记、纪委书记、工会主席高启稳，到4个区队“问需于民”，座谈交流。

对标对表“学习”。11月5日-7日，高启稳又带领党建、群团调研小组到南屯、济二、鲍店、兴隆庄以及新矿集团下属的协庄、翟镇等煤矿进行调研，深入学习本部先进单位经验做法；12月8日，该矿党委组织人员到陕西陕煤曹家滩矿业有限公司进行实地调研学习，主动对标找差，学习行业先进。

……

以上是该矿党委深入基层一线和走出去调研的缩影。学经验、找差距，定措施，不断将学习成果切实转化为推进工作落地见效的具体举措，切实将党建工作深度融入安全生产、经营管理、创新创效等中心工作，以党建赋能为矿井高质量发展注入“硬核”力量。

改在实处， 在检视整改中破解发展难题汇聚合力

针对问题，只有深度“把脉” 靶向发力，才能更好地破解发展难题。

主题教育中，该矿坚持边学习、边对照、边检视、边整改，瞄着问题去，对着问题改，把问题整改贯穿主题教育始终，让广大职工群众真切感受到主题教育带来的新变化。

向细处发力查摆问题。该矿党委对标对表6个方面重点，对查摆出的5类20项79条问题缩减为5类20项57条问题，收集汇总形成正反面案例11项，“抽丝剥茧”般逐项讨论研究，最终确定1个正面案例1个反面案例。将人才培养列为专项整治，制定专项整治方案，积极推进人才培养选拔工作。坚持常规问题立即改、热点问题专题改、长远问题建制改。根据问题清单，结合实际制定解决方案，列出整改措施、整改目标、整改期限、完成情况，建立问题台账，对每一项问题制定销号单，逐条逐项跟踪落实，确保各项工作落实落地，此项工作在鄂尔多斯公司主题教育督导检查时获得称赞，被列为工作亮点。

向深处发力推进整改落实。该矿党委将“四下基层”作为主题教育的重要抓手，坚持问计于民、问需于民、问效于民，真抓真改、即知即改、立行立改。实行“挂图作战”“对账销号”“专人跟踪”等举措，切实做到能解决的立即解决，不能立即解决的限期解决，不符合制度、政策的，及时做好解释说明工作。目前，5类20项57条问题，全部整改落实到位。部分问题在取得阶段性成果的基础上持续整改，做到以高质量检视整改推动矿井高质量发展。

向严处发力强化整治整理。该矿党委坚持“当下改”和“长久立”相结合，认真梳理和完善制度，形成长效机制，有效提升了矿井管理效能。进一步畅通职工反映问题的渠道，及时了解职工诉求，组织成立了职工合理诉求渠道，工作领导小组，建立完善了线上+线下“3+3”意见征集渠道，通过公布电子邮箱、设立“群众意见箱”、建立钉钉问题征集流程等方式，广泛征集职工对矿井安全生产、经营管理、工作生活以及机关科室履职服务等方面的问题，由专人负责，定期对职工线上、线下两种渠道反映问题，及时梳理、汇总形成任务清单，转给相关单位进行落实。对于在工作中出现落实不力、粗暴处置或造成恶劣影响的单位和个人进行严格考核。

向问题整改问责问效。该矿党委立行立改，关乎职工切身利益的问题迅速得到答复和解决：党委书记、矿长张伟在深入连采工区调研时，对于职工提出工作时间调整问题，张伟立即结合实际合理调整连采工区工作时间，当天解决问题，有效促进安全生产；及时购买垃圾桶，建立选煤楼垃圾集中投放点，职工群众投放垃圾困难问题得到了解决；解决宿舍床因使用年限久床体塌陷等情况，实地调研摸底，对职工报修的及时安排维修，对损坏严重的进行更换；职工休班返回山东车票难买，部分职工选择自驾，乘坐大巴车，无实名制车票，车票报销难的问题得到解决…… 

落在实处，在推进提升中矿井彰显特色深度融

           一语不能践，万卷徒空虚。理论的价值在于指导实践，学习的目的全在运用。

主题教育开展的好不好，归根到底要看解决实际问题、推进工作的成效怎么样。该矿聚焦一个“融”字，将主题教育融入矿井安全生产、经营管控、科技创新、民生和谐等矿井中心工作、重点工作，做实“融”文章，“创”出大效益，将整改成为推进工作提升的助力，彰显特色成效。

与矿井安全生产相融合。贯彻落实好上级安全部署，始终将安全“三个优先”贯穿于生产经营全过程，扎实推进系列安全警示教育活动、“五落实、五检查、五确保”等活动，夯实安全基础。充分发挥“正面典型示范+反面典型警醒”的作用，大张旗鼓表彰在安全生产、经营管理、重点工作中涌现出的先进典型。扎实推进安全自主管理，深入开展“六好”区队、“五型”班组建设，机运工区被山东能源评为“双十佳安全生产区队”，综采工区检修班被评为“双百优安全生产班组”，矿井被评为山东能源“安康杯竞赛优胜单位”。

与科技发展相融合。扎实推进智能化矿井建设，9大专业系统全部实现常态化稳定运行。矿井主煤流运输、通风、压风、排水等系统全面取消固定岗点，累计减少固定岗位22个，综采工作面作业人数稳定控制在5人以内，井下单班出勤稳定控制在 100人以内，全面建成“155”一类示范矿井。矿“155”安全高效矿井创新实践团队荣获山东能源集团第三届“感动山能”人物（事件）。

与创新创效相融合。坚持以劳模和技能大师创新工作室、劳动和技能竞赛、“五小”发明为载体，建立全员创新创效体系，全年评选42项，奖励14.5万元，2项职工小改小革成果分别获得煤炭行业优秀管理、洗选加工行业二等奖。《矿井一通三防智能管控关键技术研究》获得山东能源集团科技进步一等奖，中国煤炭工业协会科学技术二等奖，全年完成科技项目4项，获得国家实用新型专利6项；QC课题《智能调控一体化创新模式提高装车效率与质量》喜获中国煤炭工业协会优秀全面质量管理二级成果；矿井荣获能源集团“全员创新潜质企业”荣誉称号；快速定量智能化装车系统，入选全国煤矿智能化建设典型案例，“榆神矿区矿井水井下储存及资源化利用的研究与应用”荣获第五届全国设备管理与技术创新成果二等奖。

与精益管理相融合。坚持将精益管理作为管理创效的重要抓手，按照两级集团“六精六提”总体部署，立足矿井实际，构建形成体系框架，稳步提升市场化和精益化管理水平。强化国有企业责任担当，做到电煤保供兑现率与经济效益统筹兼顾。精益采掘管理，持续开展工作面探煤厚和剖面测绘工作，加强工作面放煤管理，进一步提高了工作面回采率。扎实推进“两金清理、清仓利库和资产清查”专项活动，清理呆滞物资。充分利用高新技术企业、西部大开发等现行优惠政策，减免所得税，提高利润。

与修旧利废、降本增效相融合。实施全员成本考核，修旧利废、节支降耗效果显著。该矿全面开展修旧利废及物资周转工作，矿印发《修旧利废管理办法（试行）》的通知，明确了工作职责，规范了修旧利废等管理程序，建立修旧利废考核制度让有能力、有时间、有技术的职工参与到修旧利废活动中，目前全矿职工都在积极发掘可修复利用的物资进行修复，完成2023年公司下达的奋斗目标。

与重点项目推进相融合。坚持以重点工作为抓手，倒排工期、挂图作战，顺利完成采矿许可证和安全生产许可证延期手续办理。加快二号副斜井重点工程建设，成功克服 19°大坡度上山施工、定向斜钻孔施工难度大等突出问题，重点抓好压煤村庄搬迁工作，保障了采煤工作面顺利回采。

与党建工作开展相融合。成功召开金鸡滩煤矿第二次党员代表大会，选出新一届党委委员，纪委委员。强化典型选树，评选表彰特别贡献团队、最佳好班子、先进班组、安全标兵、先进个人等。深推“一党委一品牌”“一支部一特色”，坚持抓基层基础和党建品牌并重，积极探索驻外开发党建工作新模式、新思路，着力打造具有金鸡滩煤矿特色的党建品牌。

与矿井长远发展规划相融合。围绕山东能源集团、兖矿能源集团2024年工作会议精神，聚焦“五个深化提升年”“六件大事”和“13567”总体工作思路等一系列重要决策部署，结合矿井安全生产、经营管理、民生生活等工作实际，于2024年1月12日成功召开2024年度工作会、第三届一次职工代表会、第三届一次工会会员代表大会，围绕上级公司下达的各项经济工作任务目标统筹规划，谋篇布局，确定2024年“12456”工作思路，抓好安全生产与人才培养，培养打造优秀人才队伍，打造矿井品牌、党建品牌、企业文化和暖心服务“四大品牌”，抓好安全生产管理体系、安全生产标准化考核体系等五大体系建设等，确保矿井全年安全生产；工会会员代表大会，客观全面地总结回顾该矿自换届以来，工会建设方面取得的成就，研究提出五年发展规划和任务目标，并制定2024年工会工作“31365”总体工作思路，紧紧围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育“一条主线”，深度融入建设世界一流智慧化标杆示范矿井中心，创建学习型、创新型、效能型、服务型、务实型、温馨型“六型”工会，实现在安全生产经营成效、干部职工队伍素质、技术技能人才培养、职工幸福生活指数、和谐矿山建设“5个新提升。”

与矿井民生和谐相融合。岁寒情暖，在零下20多度的天气里给职工安排上“小火锅”，暖胃又暖心；腊八节送上幸福贴心“粥”、冬至奉上热气腾腾的美味羊汤，近日又单设窗口，增加了羊杂碎、拼三鲜、肉夹馍等地方特色小吃……一桩桩一件件暖人心聚合力的真实写照。道行致远，不忘初心，该矿聚焦“我为职工办实事”活动，致力“家”文化建设，建成驻外单位首家“智慧食堂”，全面实施职工用餐补贴，让职工吃上营养丰富的饭菜。“春送祝福、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”系列活动形成长效机制，暑假职工家属到矿探亲时，组织开展“情暖童心相伴成长”鄂尔多斯草原亲子活动和童心妙笔“画”安全活动等。组织单身职工参加榆阳区七夕青年联谊、榆林市“会聚良缘，劳动创造幸福”大型交友联谊活动，积极解决青年职工单身问题，被榆阳区评为地企共建和谐企业。

实干笃行，在知行合一中矿井建新功成效显著

主题教育激发的动力，有效转化为矿井高质量发展的实绩。

持续不断从理论学习中汲取精神力量，理论武装见成效。逐梦征程上的接续奋斗，源自思想理论的深刻自觉。这次主题教育，该矿党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线，通过强读强记、常学常新，党员干部对党的创找到了路径，推动学习成果转化为具体实践的自觉性主动性进一步增强，党员干部政治觉悟、政治素养有了较大幅度的提升，更加自觉增强“四个意识”、坚定“四新理论有了更深的理解和领悟，进一步认清了差距、明确了方向、个自信”、做到“两个维护”，全矿上下的思想意志行动更加统一；在“党员亮身份岗位建新功”活动中，突出党员的先进性和示范性，每一名党员承诺亮诺践诺，郑重递交党员承诺书，在矿区将身份亮出来，在岗位上把良好的形象树起来，在“一区两岗”先锋模范作用发挥中进一步激发广大党员增强服务意识，提高综合素质，广大党员干部树立起正确的政绩观，匡正干的导向、增强干的动力、形成干的合力，推动矿井高质量发展实现新的突破。

深入推进选煤厂标准化建设，规范标准见成效。根据收集整理的调研资料，在编制调研成果报告的基础上，结合实际转化应用。他们在矿井毛煤质量管理方面加大管控，减少系统溜槽、破碎机等卡堵等问题；选煤中心完成对6台原煤破碎机、原煤系统溜槽卡堵环节的改造；将块煤车间作为选煤厂标准化建设的示范点，开展标准化建设，针对块煤厂房内潮湿水汽大，安装出湿风机；针对粉尘大的问题在二层加装洗气机；对之前镀锌栏杆更换为不锈钢栏杆；墙面更换为阻燃高分子板，提升形象；地面找平，做自流坪，开展定置管理；对厂房内锈蚀设备进行防腐刷漆等，目前选煤厂标准化得到较大提升，取得预期效果。

健全完善安全管理制度、科学组织，安全生产见成效。不断健全完善安全管控体系，提升安全管理质量见成效。按照“一岗双责、权责明晰”的原则，对原有的安全绩效考核管理制度进行修订完善，形成《金鸡滩煤矿安全环保绩效动态考核管理办法》，经矿研究印发全矿执行，通过对各级安全管理人员的履职尽责情况统计考核观察，主动深入现场、排查问题隐患、强化安全管理的积极性、主动性明显增强，最大限度发挥各级安全生产管理人员的职能作用，主题教育调研成果得到有效转化和推广应用；建设东翼泵房管子道、西翼边界进风巷“清污分流”系统，减少水泵、管路磨损，降低矿井水处理成本。同时，通过清污分流减少了污水量，提升污水沉淀效果，提高整个排水系统和水处理系统的可靠性；科学组织，全面提升矿井依法合规生产水平。不断改进矿井现行组织生产的方式方法，梳理各类文件，整理汇总各类制度条款，对照标准，重新修编矿井安全生产管理制度；根据矿井“双翼双面双综放、一主一辅一运输”生产模式，结合两个综放工作面生产产量和主运输系统运输能力，精心钻研适合金鸡滩煤矿的生产管控模式，实现矿井高产高效。2023年，矿井实现了产销平衡，产销量双创历史最好水平。

人力资源市场建设及工程市场施工管理实施，“两化融合”见成效。针对专业技术人才数量还不够大，尖子不够尖，缺的补不上，中坚力量薄弱，后备人才难以为继的问题。充分借鉴兖矿能源人才库评选模式，制定下发《人才培养选拔管理办法》，每季度分批次对管理人员、技术人员、新招聘高校毕业生、职岗相符的高级工及以上人员，进行专业理论考试和面试答辩。同时，选聘各系统、专业“尖子兵”“技术能手”作为培训讲师，采取“传帮带”的方式，全面提升职工队伍业务技能水平。自2023年12月1日起，组织4批次127名人员参加理论知识考试，组织5批次33名管理技术人员进行了面试答辩，形成了比学赶超的浓厚氛围；坚持以劳模和技能大师创新工作室为载体，把岗位作为推动职工素质提升的重要抓手，围绕节能降耗、精益改善、设备维护、工器具改进、安全管理等提出合理化建议或小改小革，实行重奖机制，引导职工主动学习、主动思考、主动提升，不断加强人才队伍建设；矿自外委施工队伍清退以后，煤矿部分重大零星工程根据业务范围划分至各区队，但是仍有部分零星工程无法施工。为确保矿井正常生产运营，矿通过优化劳动组织，盘活市场机制，对矿井内部职责分工进行优化调整，积极组织内部零星工程施工。结合驻外单位工作实际，优化劳动组织，盘活现有人力资源，进行人员优化，缓解了外协退伍清退后生产接续压力。完善零星工程施工程序，结合矿井零星工程需求，将零星工程通过竞拍、指派方式，由相关单位承接，单独核算，实现矿井降本，职工增收。

探索驻外开发党建工作和党建品牌建设，“融.创”发展见成效。“他山之石、可以攻玉”，对标国家能源集团、陕煤集团等一流企业，主动“走出去”对标学习，每季度召开对标提升交流会，力争在安全管理、精益管理、修旧利废等方面突破提升。通过学习本部矿井在党的建设方面先进经验做法和党建品牌、企业文化创建形成过程，计划从2024年起，严格按照山东能源集团“双入双创”和兖矿能源新时代“融·创”党建品牌要求，积极探索驻外开发党建工作新模式、新办法，着力打造具有金鸡滩煤矿特色的党建品牌。落实山东能源集团企业文化融合提升三年行动部署，深入开展“企业文化拓展年”活动，提炼形成全矿干部职工认同的企业文化，进一步打造世界一流标杆示范矿井品牌、党建品牌、企业文化品牌和暖心服务品牌，全面提升矿井综合形象。

深化开展“我为职工办实事”活动，凝聚合力见成效。根据调研结果，梳理制定工作方案，形成“我为职工办实事”系统机制。整理总结“我为职工办实事”转化成效，形成常态化机制。按照职工意见建议强化“两堂一舍”建设；在原有川味面、牛肉汤等家乡菜的基础上，增加手工馄饨、水饺和小火锅等特色种类供职工自由选择，按照冬季时令特点增加炖菜种类；组织重新排查职工乘车站点，合理规划路线，在原站点基础上新增两个停靠点，解决职工乘车远的问题。下发《关于报销学龄前儿童入托费用的通知》，明确报销标准和报销流程，为职工提供“一站式”报销服务。近日，矿工会又精心策划系列活动，为广大职工及家属送上节日的美好祝福，为职工发放米、面、油、平安果等“春节大礼包”；组织开展困难职工、困难党员走访慰问；还组织春节前首批本部矿井千里探亲的职工家属召开“共筑幸福家 携手向未来”座谈交流会，传达2024年矿井工作部署及各项暖心举措，向职工及家属的辛苦付出表示衷心的感谢，同时组织职工与家属、孩子亲情互动，开展包饺子比赛活动，活动中穿插进行职工文艺节目表演，矿领导还亲自为参会职工家属送上福字、春联等新春慰问品，让职工、家属们感受到浓浓节日气氛，深切感受到组织的温暖，进一步提升大家的获得感、幸福感、归属感。

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征程万里风正劲，重任千钧再出发。金鸡滩煤矿将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，持续巩固主题教育成果，在矿新班子带领下，面对新变化、新挑战、新任务，切实增强使命感、责任感和压力感，树牢大局意识，勇挑责任重担，发挥“稳定器、压舱石”作用，锚定“走在前、开新局”的总体目标，团结动员广大职工凝心聚力，拼搏进取，群策群力，共谋发展，全面完成2024年各项目标任务，为建设世界一流智慧化示范矿井做出新的贡献。（杜长芬 任雷利）