井下掘进、安撤、搬家换面多点并行，多重灾害与交叉作业风险交织，是石拉乌素煤矿当前采掘接续攻坚阶段的突出考验。近期安全监察显示，矿井安全生产总体平稳，但现场隐患问题仍有发生，红黄牌问题尚未完全杜绝。面对冲击地压、水害、顶板、防灭火四类重大灾害叠加的复杂开采条件，矿井从思想铸魂、现场强基、责任闭环三个维度协同发力，推动安全管理由被动应急处置向源头主动治理转变，为采掘接续平稳推进筑牢安全屏障。

思想铸魂，拧紧安全思想“总开关”

思想松懈麻痹是安全生产最大的潜在隐患。矿井坚持把警示教育抓在日常、严在经常，破除干部职工侥幸松懈心态，从思想根源夯实安全根基。

做实分层分类警示教育，安全监察部牵头组织全员观看机电事故警示教育片，各基层区队依托班前会开展案例深度剖析，围绕“安全为了谁、依靠谁、我该怎么做”组织互动研讨。结合矿井生产实际，将典型事故案例按照综采、掘进、机电、运输、通防、防冲等岗位工种标签化归类梳理，带班管理人员采取“剥洋葱”式剖析方式，还原事故经过，深挖违章心理动因，倒查管理缺位与制度执行漏洞。安全监察部深入区队班组、作业现场随机抽查提问，检验学习成效，坚决杜绝警示教育流于形式。持续强化安全理念浸润，牢固树立“安全第一”根本导向，常态化开展安全制度学习、事故案例复盘，引导干部职工算好安全政治账、经济账、家庭账、生命账、社会账。抓实“安全不放心人”动态管控，聚焦高血压、心脑血管疾病等重点人群，建立动态管理台账，落实班前状态确认、同伴结对互保等管控举措；安全监察部借助视频监控开展线上督查，对排查管控履职不到位的单位严肃通报考核，切实把人员风险管控落到实处。

现场强基，守牢安全生产“主阵地”

井下现场是安全管理的主战场。面对接续攻坚繁重任务，各专业、各单位坚持问题导向，举一反三，靶向破解现场各类风险隐患。

纵深推进机电设备专项整治，机电管理部抓实皮带专项治理，收集梳理各单位整治配档表，定期通报整治成效，从源头抓好回程皮带清洁、安全保护完好、设备检修维护，着力解决撒煤、跑偏等顽疾，落实皮带接头每周全覆盖检查并留存影像资料。严格执行主副井钢丝绳每日检查制度，针对副井钢丝绳延期使用、主井钢丝绳服役已满一年半，伴随提升量增大，磨损断丝风险升高的现实，同步对井口装备、定量仓衬板、缓冲仓开展拉网式排查，保障提升系统可靠运行，超前谋划大检修工作，有序推进设备更换、检修项目落地。紧盯重点接续工程风险，1206B工作面运输沿线作业点位多、人员流动性大，人员、车辆进入运输线路作业必须提前向调度室、生产技术部报备，作业区域设置安全警戒，作业人员规范佩戴反光背心。1205辅运巷启封之后第一时间落实排水、通风等隐患治理。规范TBM大型设备入井管控，机电管理部、机运工区落实管理人员现场跟班，设备入井前完成称重核验；生产技术部、综机办细化安装跟班值守计划，强化起吊、轨道安装等高风险作业管控。分管副总牵头推进1203工作面密闭、回填施工，保障按期闭环；综机办做好回撤之后综机设备、配件清查盘点，严肃考核设备丢失、配件遗弃等现象。调度室复盘杂物撕裂皮带事故，形成完整追溯分析报告，落实刷漆、打码等源头管控手段，防范钻杆、钢板等杂物混入生产系统。

责任闭环，织密制度执行“防护网”

制度的生命力在于刚性执行。该矿压紧压实各层级安全责任，以闭环管理打通安全落地最后一公里。安全监察部切实履行监督职能，现场不具备安全生产条件坚决叫停作业，加大违章查处力度。常态化开展安全风险辨识、隐患排查、管理盲区排查以及安全生产标准化自查，扎实做好鄂尔多斯公司三季度安全生产标准化综合检查问题整改。聚焦高压管路老化、支架挪移、设备转动部位等高风险点，常态化发布风险提示，引导职工养成规范作业行为习惯。调度室牵头修订排水系统交接制度，明晰交接标准、处置流程与问责要求，消除管理真空。技术部完善指挥车辆使用管理台账，细化登记、归还、损坏追责全流程。高标准推进人工智能、矿鸿应用工作，各专业副总严格审核迎检材料、踏勘优化路线，编制专项迎检方案；调度室、机电管理部全面排查通信、网络、供电线路，各区队安排专人做好迎检路线保障。从严落实“三防”应急值守，调度室常态化调度应急队伍，对抢险队伍联络不畅、人员缺位严格考核，密切关注降雨等极端天气，压实应急值守责任，全面校验井下应急广播、监测监控设备运行状态与联动功能，确保系统稳定可靠。

安全是矿井高质量发展的生命线，更是职工家庭幸福的坚实依托。石拉乌素煤矿将秉持深严细实工作作风，推动各项制度要求落地到岗，把各类隐患清零在现场，严管严控每一道作业环节，以稳固可靠的安全环境，护航矿井采掘接续平稳有序推进。（王长伟）