石拉乌素煤矿立足采掘接续紧张、安撤工程集中推进实际，坚持问题、目标、结果三重导向统筹发力，全面复盘经营管理短板弱项，细化完善下半年攻坚实施方案，推动市场化精益化管理贯通生产经营全链条，全力补欠增量、降本创效，奋力完成2026年度各项经营指标。
对标复盘深挖根源，精准剖析经营管理短板症结
复盘上半年运营成效，矿井多项经营指标存在缺口，现场管控薄弱环节亟待补齐。透过表象深挖根源，问题集中体现在思想认知、责任传导、精益管控三个层面。个别干部职工重生产、轻经营的惯性思维尚未根除，全员“大经营”理念扎根不深，片面追求采掘进度，对预算管控、合规风控、降本增效重视不足。责任链条传导存在“上热中温下冷”现象，设备运维、物资管控、基础台账管理不够严细，问题闭环整改机制不完善，同类问题反复出现，时常陷入被动整改。同时全流程前瞻性谋划能力不足，项目筹备、合同续签、资金计划前置统筹力度不够，管理不严不细未能彻底扭转，距离“六精六提”全要素、全流程精准管控标准仍存在差距。
多维聚力靶向破局，锚定五大路径攻坚下半年经营任务
下半年是矿井补欠追标的关键窗口期，采掘任务繁重、安撤工程密集落地，各类大额支出集中释放，经营指标追赶压力持续加大。该矿牢牢紧扣“六精六提”融合管理主线，抢抓煤炭市场有利机遇，坚持效益优先、以销定产，围绕稳产补欠、降本节流、煤质提质、规范管理、精益融合五大维度精准施策，持续推动经营治理水平稳步跃升。
聚力稳产补欠，均衡生产夯实效益基本盘。牢固树立“大经营”理念，稳产优产是效益创造的源头支撑。矿井动态优化采掘部署，细化月度、逐日采掘作业清单，有序推进均衡生产，全力补齐上半年产能亏欠，稳固营收利润基本底盘。持续强化产运销协同联动，精准对接下游市场需求，落实以销定产、以质促销运行机制，抢抓市场有利窗口期释放有效产能，实现稳定生产与效益增收双向同步提升。
聚力降本节流，刚性管控守住成本红线。面对下半年材料采购、劳务用工、设备安撤支出集中增长压力，矿井分级压紧成本管控责任，坚持开源节流双向并举。严格落实预算刚性约束，从严规范预算调整流程，除安全生产刚需投入外，严控各类预算外新增开支，杜绝无预算、超预算支出。持续优化设备租赁模式，及时清理闲置设备、完成退租停费，削减无效租赁成本；常态化开展“跑冒滴漏”专项整治，科学实施用电避峰调度，持续压降各类单耗指标。进一步压实各区队修旧利废主体责任，锚定年度目标深挖废旧物资修复复用潜力，推动成本管控下沉班组、细化到每一个作业岗位。
聚力煤质管控，全链条管控稳固市场口碑。始终秉持“煤质就是效益、煤质就是市场”理念，把煤质管控纳入“六精六提”质量提升核心模块。严把井下源头关口，严格落实控水、控矸各项管控措施，最大限度减少矸石、高水分原煤升井；持续优化洗选系统生产组织，保障洗选设备连续高效运转，规避单系统低效生产。建立采、掘、洗、运全链条煤质管控标准，紧盯商品煤热值、水分、杂物等关键指标，严防批量煤质问题，维护企业市场信誉。加大精煤发运组织力度，补齐阶段性发运缺口，依靠稳定优质产品持续提升煤炭附加值。
聚力基础规范，闭环管理提升经营合规水平。聚焦经营管理薄弱环节，搭建全流程合规管控闭环体系。持续规范预算结算管理，完善预算分解、执行、调整全流程机制，前置业务资料审核，着力整治月末集中挂账、手续滞后、资料差错等突出问题。严守合同管理红线，坚决杜绝先施工后补合同、无合同先行施工等违规行为。细化井下、地面物资全生命周期管理，规范应急物资出入库登记销账流程，防范物资流失与浪费。加快盘活存量闲置资产，主动对接上级单位推进资产处置；综机管理部门有序开展废旧电缆摸排统计、技术鉴定与修复工作，制定专项进度清单报送运营管理部，无法修复资产严格按照制度合规处置，充分释放资产潜在价值。
聚力精益融合，刚性考核推动管理迭代升级。把深化“六精六提”融合管理作为管理升级总抓手，统筹推进市场化结算、7S现场治理、TPM设备管理、全员改善四项重点工作落地见效。规范内部市场化薪酬结算机制，精准核算工时工作量，严控各类结算偏差。常态化开展现场标准化整治，推动井下采掘工作面、地面厂区现场动态达标。深化设备全生命周期TPM管理，抓实系统运维、日常点检与隐患动态排查。加大岗位自主改善提案激励力度，将改善成果纳入市场化考核体系，充分调动职工立足岗位创新创效积极性。建立上级检查反馈问题闭环销号制度，杜绝同类问题反复发生，以刚性考核倒逼管理作风转变。同步推进精益班组建设，搭建区队、班组、岗位三级精益指标库，严格运用精益改善“八步法”推进各类改善项目落地，让班组成为“六精六提”落地见效最小作战单元。
凝心聚力实干担当，全年经营攻坚时间紧迫、任务艰巨、责任重大。石拉乌素煤矿将直面短板、主动担当，牢固树立精益创效、全员经营理念，将精细化、规范化、闭环化要求贯穿生产经营全过程，持续推动“六精六提”融合管理走深走实，切实把管理优势转化为实实在在的经营成果，全力以赴冲刺年度各项经营目标，以内涵式精益发展新成效，保障矿井安全稳健、高质量发展。（王长伟）
