石拉乌素煤矿深入贯彻山东能源、兖矿能源年度工作会议精神，把守牢安全生产红线与挖掘经营效益潜能深度融合，以系统谋划定方向、精准施策抓落实，在复杂形势下推动矿井稳健运营、内涵发展，以安全经营双优实绩彰显主力矿井的责任与担当。

强基固本守底线，织密全员安全防护网

石拉乌素煤矿始终将安全生产置于首位，锚定本质安全目标，构建“人人有责、层层负责、各负其责”的全员安全生产责任体系，以硬核举措筑牢齐抓共管的安全防线。

压实责任链条。秉持“制度管人、流程管事、文化管心”管理思路，完善“行政管理、技术参谋、安监督导、现场落实”四条线安全分线负责制，建立权责清晰、精准高效的考核机制，推动安全责任穿透至“最后一公里”；优化分类监督检查机制，强化制度标准在现场各环节、各岗位的刚性执行，让安全管理有章可循、有据可依。

提升自主管理。主动对标依法治安新常态，深化学贯新版《矿山安全法》《煤矿安全规程》等法规政策，引导全员以法治思维抓安全；抓实安全生产标准化动态达标，持续改善作业环境、提升本质安全水平，深化“矿自管、区队自治、班组自主、个人自律”管理模式，深入开展“六好”区队、“五型”班组创建，激活基层安全内生动力；依托电教室、VR培训教室、路庆彬技能大师创新工作室等平台开展分层分类精准培训，常态化组织事故案例警示教育与复盘反演，做到举一反三、警钟长鸣。

凝聚群防合力。发挥党组织政治优势和组织优势，深入开展“党员先锋岗”“党员无‘三违’、支部无事故”等活动，让党旗在安全一线高高飘扬；工会等群团组织开展安全竞赛、互查互检等活动，形成全员监督格局；女工委联动“矿嫂”家庭力量，开展亲情嘱安全、暖心送关怀活动，用亲情纽带拧紧职工安全思想“总开关”，营造“安全生产、人人有责、家家参与”的浓厚氛围。

精益管理挖潜能，激活经营增效内生力

在守牢安全底线的基础上，石拉乌素煤矿牢固树立“降本就是增收、节支就是创效”理念，将精益管理贯穿生产经营全过程，精准把控“变量、潜量、增量”，全力推动效益提升。

严控生产变量。夯实高效运营基础，将“严”的主基调贯穿生产全流程，采煤工作面精采细放提升资源回收率，强化设备全生命周期管理，以预防性检修降低故障率、保障连续稳定运行；深化专业协同、优化工序衔接，杜绝重复作业和资源浪费；坚持重大灾害治理技术经济一体化，科学选用治理方案与工艺装备，既确保治理实效，又严控隐性成本；倡导“一次做对、一次成型”，规范职工作业行为，从源头减少返工和无效劳动、降低违章事故风险。

深挖降本潜量。打好精益管控组合拳，秉持“一切成本皆可降”理念，推行材料全生命周期管理，严把计划、审批、领用、回收、复用全环节，健全台账杜绝浪费；强化水电能耗管控，整治现场“跑冒滴漏”，提高中水回用率，落实“避峰填谷”用电措施、优化供电系统，降低设备空载损耗；强化全面预算与资金计划刚性约束，压减非必要、非紧急开支，确保资金投向关键领域、效益环节；持续深化“两优三减”，优化生产与劳动组织，探索专业化队伍建设，推行内部市场化运行机制，提升人力资源配置效率和劳动生产率。

谋划效益增量。拓宽高质量发展空间，坚持市场导向、效益中心，实施“精煤制胜”战略，精准对接市场需求优化产品结构，科学配比挖掘煤炭产品附加值；践行“吃干榨净”理念，严格原煤全入洗、介质消耗等关键环节管控，提升资源综合利用水平；强化“三零”工程管理，从生产源头抓实煤质稳定，巩固提升产品市场竞争力；严格覆岩离层注浆充填，优化技术方案与支护设计，为矿井可持续发展注入长效动能。

精准施策提质效，勇当增盈创效排头兵

石拉乌素煤矿牢固树立“过紧日子”思想，以“争一流、当标杆”为目标，从成本管控、精益深化、精煤创效三方面发力，全力提升增盈创效水平。

从严管控成本费用。坚持“成本制胜”理念，重点抓实材料、电费、技术服务费等核心项目管控，力争较考核指标实现大幅下降；深化全员降本节支增效行动，强化“十项费用”精细化管控，力争可控费用同比压降10%；紧盯国家政策导向，应享尽享税费减免政策，降低财务费用，提升矿井盈利水平。

持续深化精益管理。完善“六精六提”融合管理体系，推动矿、区队、班组三级精益管理深度融合，开展“精益管理班组”评选，完成5个精益改善项目，新建3个精益示范点、10个精益区队（班组），以精益管理赋能经营质效提升；严格落实内部协同管理规定，做到应协尽协、高效协同，力争内部协同创效2000万元。

聚力提升精煤创效。深入推进标杆选煤厂创建，加强洗选设备检修维护和现场“跑冒滴漏”治理，持续优化洗选工艺和现场生产组织，提升洗选系统运行稳定性和带煤量，确保精煤产率稳定在53%以上，实现煤炭产品综合效益最大化。

融合共进谋新篇，锚定高质量发展目标

当前，石拉乌素煤矿正处于产量效益齐升、发展能级跃升的关键阶段，矿井锚定陕蒙基地品牌示范矿井建设目标，全力开创高质量跨越发展新局面。矿井始终坚持系统思维，统筹安全与经营、当前与长远，以更严标准抓实安全生产，持续完善安全管理体系，推动本质安全水平再提升；以更实举措深化精益管理，将降本增效、精煤创效要求落细落实到各岗位、各环节；以更大力度推动创新增效，精准破解发展难题、持续增强发展活力、厚植高质量发展优势。

站在新起点，石拉乌素煤矿将持续推动安全管理体系与经营管控体系深度融合、同频共振，以永不懈怠的进取姿态，抓实抓细安全管控、增量提效、降本增效各项工作，全力朝着“本质安全、管理精细、效益突出、绿色智能”的现代化矿井目标奋勇迈进，确保生产经营业绩站稳山东能源、兖矿能源权属煤矿第一方阵，为集团公司高质量发展源源不断贡献石拉乌素力量。（王长伟）