1月20日，兖矿鄂尔多斯公司检查组到转龙湾煤矿开展2025年市场化、精益化“六精六提”融合管理考核评价工作。考评会议上，考评组详细听取了转龙湾煤矿关于2025年融合管理工作开展情况及2026年工作规划的专项汇报。

考评组依据专业分为5个小组，通过现场检查、查阅资料、座谈交流等方式，对煤矿融合管理工作进行全维度、多层次的细致点评与量化评估。考评组先后深入通防工区、生产准备工区、掘进一区等一线单位，实地察看区队市场化运行情况与精益班组建设推进实效；重点走访物资超市、油脂库、危废库、通用物资料场等精益管理示范点，通过现场观摩、细节询问、查阅资料等方式，全面检验精益化管理在物资管控、仓储规范等领域的实践成果。

为检验管理人员对市场化、精益化“六精六提”融合管理文件精神与专业知识的掌握程度，考评组创新考核形式，组织开展手机在线闭卷考试。考试结果显示，转龙湾煤矿管理人员平均成绩达到96.7分，充分彰显了该矿在管理知识宣贯、人员能力提升方面的扎实成效。

考评反馈环节，考评组对转龙湾煤矿在市场化结算规范有序、精益改善项目亮点突出、日常基础管理扎实有力等方面取得的成绩给予认可，认为该矿融合管理工作推进务实、成效显著。针对检查中发现的具体问题与优化空间，考评组结合行业先进经验，提出了改进意见与工作建议。考评组强调，希望转龙湾煤矿继续保持精益求精的工作态度与求真务实的工作作风，系统总结现有工作经验，进一步提炼形成具有自身特色的精益管理模式，不断推动矿井管理水平提质增效、再上新台阶。（甘绍彪）