石拉乌素煤矿深刻把握四季度安全生产的规律和特点，以“时时放心不下”的责任感，聚焦重点环节，实施严细管控，全面提升安全管理效能，为决胜全年筑牢安全生产防线。

强化源头治理，织密安全风险“防护网”。石拉乌素煤矿将风险辨识与隐患排查作为安全管理的首要环节，全力将问题解决在萌芽状态。建立并严格执行覆盖“人、机、环、管”全要素的安全风险辨识评估机制，根据月度及专项分析研判结果，分级分类建立风险隐患管控清单，明确责任主体与管控措施。强化对重大风险、危险源的动态监测与预警，推动安全风险管控关口前移，确保风险始终处于可辨识、受控状态。坚持并深化重大事故隐患排查治理，每周组织一次全覆盖式安全大检查，对查出的隐患建立台账，严格落实整改责任、措施与时限，并执行“编号登记、限期整改、跟踪督办、复查销号”的闭环管理流程，坚决实现隐患动态清零。同时，强化对供电、提升、运输、通风、防冲等关键系统设备的日常检查与维护保养，确保各类安全保护装置健全完善、灵敏可靠。加强胶带运输系统管理，开展跑偏、洒煤、积煤等专项整治，保障系统平稳运行。严格规范电气作业流程，执行停送电票证制度及“五步工作法”，确保检修作业安全。

聚焦关键环节，拧紧现场作业“安全阀”。现场是安全管理的主阵地，该矿坚持严字当头、实字托底，紧盯高风险环节。在有限空间作业方面，全面摸排并建立管理台账，准确辨识内部风险因素，针对性制定并落实通风、检测、防护等安全措施，在醒目位置设置安全警示标识。严格遵循“先通风、再检测、后作业”原则，作业期间指定专人监护，并持续进行气体监测与通风。同时，开工前对作业人员进行专项培训与考核，确保其熟知危险因素与应急处置措施，考核不合格者严禁上岗作业。在动火作业方面，严格执行审批程序，坚持“一作业一措施一票证”制度。重点加强对井口、主要硐室等关键区域的安全监管，严禁无计划、无措施施工和超范围作业。强化动火器具管理与特种作业人员持证上岗管理，确保持证率100%，并严格落实班前培训，提升安全意识和技能水平。此外，加大对各类作业现场的巡查频次与监管力度，确保各项安全规程和措施执行到位。对特殊时段、交叉作业以及1219工作面大部件设备回撤等环节，增派力量，重点盯防，及时纠正“三违”行为，保障现场作业秩序井然、安全可控。

注重人文关怀，提升全员安全“自律力”。这个矿坚持严管与厚爱相结合，着力提升从业人员的安全素养与主观能动性。严格排查安全不放心人员，重点关注休息不足、情绪不稳定等人员，通过谈心谈话、调整班次等方式及时干预，必要时调离高风险岗位。加强对职工身心健康的关怀，对年龄偏大或有心脑血管疾病史的重点人员给予帮扶，并为单岗作业人员配备通讯定位、视频监控等安全技术保障设施。深化安全自主管理，构建“矿井自管、区队自治、班组自主、个人自律”安全管理体系，重新明确各级管理职责与四季度安全工作奖惩标准，充分调动各级管理人员等“关键少数”抓安全的积极性。通过强化区队、班组的自我管理与检查整改，将安全责任有效落实到基层区队、班组和职工个体。积极培育“至上”安全文化，深化“五问五算”安全形势任务教育，开展安全警示教育、安全宣传服务活动，通过文化引领、亲情感染、正向激励等方式，潜移默化地引导职工实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变。持续开展盲戴自救器、岗位标准流程操作与应急处置培训，提升全员规范作业与自主保安能力，让“我的安全我负责，他人安全我有责”成为全体职工的行动自觉。

年终决战的战鼓催人奋进。石拉乌素煤矿将继续保持清醒头脑，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，全力以赴抓好安全工作，为全年任务目标的实现保驾护航，为高质量发展奠定坚实基础。（王长伟）