10月31日，转龙湾煤矿召开2025年度精益改善项目评审会，对全年精益改善项目的成效进行了系统梳理与全面评估，集中展示了矿井在精益管理方面的扎实成果。

精益成果百花齐放。本次评审共征集到来自生产技术部、机电管理部、通防部、人力资源部及洗选发运中心五个单位的优秀精益改善项目。参审项目紧扣生产管理、成本管控、设备优化等重点环节，内容覆盖煤炭产品结构优化、主运系统节能降耗、设备可靠性提升、运输效率改善以及人才机制创新等多个方面，充分展现了各单位在全价值链优化中的积极探索与实践。

标杆项目脱颖而出。经过现场发布与严格评审，洗选发运中心的《优化煤炭产品结构提高煤炭销售利润》项目以84.33分拨得头筹，预计年创效达4630万元。机电管理部与通防部分别以82分和81.5分位列第二、三名。所有获奖精益改善项目均展现出方法科学、数据翔实、效益突出的共同特点，生动诠释了精益工具在生产实践中的强大驱动力。

专家点赞示范价值。评审组对参评项目成果给予充分肯定，一致认为各项目选题精准、对策切实、成果扎实，具备较高的推广与借鉴意义。特别是获奖项目在系统思维、工具运用和效益转化方面的卓越表现，为公司在提质增效与节能降耗方面树立了学习典范。

本次评审会不仅是对年度精益成果的一次集中检阅，更是推动公司迈向高质量发展的重要抓手。下一步，转龙湾煤矿将持续深化精益管理，进一步激发全员改善热情，积极营造“人人讲精益、事事求改善”的浓厚氛围，为打造现代化高效矿井注入源源不断的精益动能。（甘绍彪 徐光东）