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石拉乌素煤矿:六措并举破局 三项保障护航 打响四季度攻坚战

作者: 王长伟   发布日期: 2025年10月20日

石拉乌素煤矿锚定“全年圆满收官”核心目标,启动“抓重点、强基础、保安全、严管控、赢全年”攻坚行动,组织全体干部职工以决战决胜姿态挂图作战,全力推动矿井高质高效发展,确保全年各项任务落地见效。

六措并举破局:精准发力筑牢攻坚根基

多维防控筑防线。石拉乌素煤矿将安全作为攻坚首要任务,构建“查、教、管”三位一体防控体系。开展反“三违”专项行动,创新采用“动态视频+领导带班+网格巡查+现场督查+突击检查”五维联动模式,严处违规作业、冒险指挥、关键操作不确认等行为,确保安全压力传递至每一个岗位、每一名职工。审核安全警示教育,推进新版《煤矿安全规程》培训与应急管理学习,营造“全员学安、懂安、守安”氛围;针对“无措施施工”“假检漏检”等十大突出问题,要求管理人员、安监员携带“严查明白纸”下现场,对照规程逐项核查、从严追责。强化1203工作面复产、1219工作面末采撤除等关键环节监管;规范“双防”系统运行,动态开展风险辨识与隐患排查;严格管控安全不放心人,一体化管理外来施工队伍,全面提升安全管理质效。

靶向施策化风险。针对水、冲、火三大煤矿灾害,制定专项防治方案。防治水方面,在辅运等沿空掘进区域动态施工放水钻孔,超前建设工作面开采前排水系统,加快顶板疏放水钻孔施工,对工作面上覆富水异常区开展物探与钻孔探查,彻底消除积水隐患。防冲管理精准发力,做好工作面监测治理,推进覆岩离层注浆;加强工作面监测数据实时研判,按设计落实切眼卸压、检测等防冲措施。防灭火管控覆盖关键区域,针对1219工作面末采回撤、1203工作面复产,以及沿空掘进区域,严格落实隔离墙施工、注胶注氮、气体检测等措施,实现防灭火全方位受控。

稳产高产增产量。精准组织生产,严抓设备检修与截割质量、落实水煤放煤管控措施、细化任务考核,稳步推进季度产量计划;1203工作面严格按照恢复生产方案倒排工期,高效推进巷道修复、电泵站安装、系统恢复等工作,确保按计划要求具备生产条件;提前编制1219工作面撤除实施方案,有序推进末采造条件、设备回撤、浮煤清理等关键环节,确保12月5日前完成全部撤除工作,为后续生产接续扫清障碍。

掘进提效保接续。从“人员统筹、设备升级、组织优化”三端发力,破解掘进效率难题。发挥掘进生产准备队“保障作用”,统筹负责生产准备、尾工处理与设备安撤,让生产班组集中精力投入掘进作业;优化设备检修计划,强化人员与设备保障,围绕接续工作面及4-1煤泄水巷组织高效掘进会战。在1206B辅运巷南段配备六臂纵轴式掘锚机,确保月度进尺稳定达标;在12中01切眼导硐刷扩作业中配套梭车,进一步提升掘进单进与总进水平,为生产接续提供支撑。

降本增效严管控。以“降本、增效、控费”为核心,推进经营管理精细化升级。成本管控上,严格执行月度预算,严控四季度电费、设备租赁费,持续推动吨煤成本下降;深入推进“节支降耗”,落实回收复用、修旧利废、清仓利库措施,确保四季度材料费控制在目标以内,确保修旧利废产值800万元、清仓利库200万元。节能降耗与管理创新同步推进,落实节电方案并分解考核指标,推动综合用电成本较考核指标持续下降;深化市场化精益化“六精六提”融合管理,确保6个矿级精益改善项目、5个示范点达标,全年建成5个精益管理区队、10个精益班组。洗选环节加强设备检修、优化洗选与配煤工艺,力争精煤占比提升至55%,实现产品效益最大化。

重点工作强推进。对年初排定的40项重点工作、四季度确定的13项关键任务,实行“时间倒推、工期倒排、任务倒逼”机制,以各专业“小目标”的完成保障矿井“大目标”实现。重点项目推进中,加强与政府部门沟通协调,加快油气管线迁建、东风井双回路10kV高压线临时征用地手续办理;推进智能矿井建设提档升级,力争年底通过自治区中级智能化矿井验收。

三项保障护航:压实责任确保落地

压实责任聚合力。这个矿要求各专业、各单位主动认领攻坚任务,实行“负责人亲自部署、亲自督办”机制,细化内部责任分工;对重点工作推行“一事一表”管理,明确任务节点、责任人员,实现“计划-执行-验收-反馈”闭环管控,杜绝“重部署、轻执行”现象。要求各级管理人员转变工作作风,以身作则带头深入一线攻坚,形成“担使命、提效能、抓决战”的工作格局。

严格考核促落实。加强部门协同配合,避免因职责交叉导致任务受阻。坚持“严字当头”,对制度落实不到位、工作推进缓慢、推诿扯皮的单位和个人,精准通报、从严问责;依托“不作为慢作为”考核、纪委“形式主义官僚主义整治”等活动,强化“按期复命、限时办结”制度,提升各级执行力。建立激励机制,对重点项目成效突出的兑现奖励,充分激发全员攻坚积极性。

协同联动强保障。各业务部室立足“服务、指导、监督、考核”职能,主动下沉一线关注安全生产动态,及时解决基层区队实际问题。综合办公室督办“为基层服务台账”及攻坚行动;党委组织部、纪委加强工作作风监管,确保管理人员履职到位;运营管理部保障物资供应,财务管理部统筹降本;党群工作部开展多形式宣传教育,营造“全员参与、决战决胜”的浓厚氛围。

当前,石拉乌素煤矿全体干部职工正以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,“决战必胜、使命必达”的决心,扎实推进四季度攻坚各项任务,全力打赢全年安全生产、达产达效攻坚战,为矿井高质量发展交出满意答卷。(王长伟)