近年来，营盘壕煤矿积极构建“育管用”全链条技能人才梯队体系，聚焦技能人才培育，全方位激发人才活力，为矿井高质量发展提供了坚实的人才支撑。

在人才培养方面，该矿探索出一套行之有效的模式。通过聘任兼职教师，深入开展“干部上讲堂，培训到现场”活动，实现手把手教学。推行高技能人才“导师带徒”制度，进行一对一精准培养，全矿导师带徒结对达418人。同时，依托技能大师工作室技术创新团队，开展“实操＋实践”“一专多能＋一人多岗”特色培训，充分发挥“传帮带”作用，全力打造一支重实践、能力强、善创新的高素质技能人才队伍。矿井先后涌现兖矿首席技能大师张艳，煤炭行业技能大师张维军，齐鲁首席技师、乌审工匠房振，山西焦煤杯第二名赵大成等先进典型，打造出一支重实践、能力强、善创新的高素质技能人才队伍。

培训模式创新上，营盘壕煤矿将“专业必修”与“点单选修”相结合，进一步提升培训的针对性和实效性。在导师带徒、名师带队活动的基础上，技能大师组建了８个专业团队，积极推进“人人有专长、技能营盘壕”建设。坚持学练赛活动的制度化、常态化，充分利用文教中心、模拟巷道、实操基地等资源，持续开展大师讲堂、实操演练、设备抢修等活动。通过实操竞赛、技术比武、绝活比拼等形式多样的竞赛活动，有效提升了职工技能水平，全矿已有759名职工获评中、高级技工，成功形成“雁阵效应”。各基层区队目标明确、计划详实、专人负责，精心培育人才，构建起横向到边、纵向到底、科区一体、上下联动的技能人才培养新格局，12名职工入选鄂尔多斯公司第一届优秀技能人才。

这个矿始终把安全生产、降本增效、技术攻关等重点工作作为人才锻炼成长的主阵地和广阔舞台，大力加强年轻人才培养管理。一方面，搭建创新舞台，破解发展难题。成立劳模（高技能人才）创新工作室，采用“高级工程师＋技能大师”的联合课题攻关模式，由矿选派高级工程师进行指导，工人技师、能工巧匠负责实操，组建技术攻关团队，着力打通生产中的堵点，并归纳提炼出一系列行之有效的“绝活”“妙招”。张艳创新工作室已先后有13项创新成果获奖，３项专利获批。另一方面，搭建创效擂台，提升工作质效。鼓励职工积极参与经营管理，为矿井发展建言献策。每季度举办“小改小革”擂台赛，组织专家组对基层申报的小发明、小创造进行评审奖励，同时将优秀项目推荐上报并推广应用。2024年，共征集自主改善及小改小革项目212项，其中25项获上级公司表彰，117项获矿表彰，累计创效3000余万元。在岗位练兵活动中，该矿选手表现出色，摘得兖矿能源矿井维修钳工冠军、矿山测量工团体第三名，取得鄂尔多斯公司技能比武中７个第一名，８个第二名的优异成绩，被评为兖矿能源技能比武优秀组织单位、鄂尔多斯公司技能比武优胜参赛单位。（李德强）