面对深部开采灾害叠加、采掘接续压力大、安撤施工密集的多重挑战，石拉乌素煤矿把干部队伍作风建设作为推动矿井高质量发展的关键抓手，坚持严字当头、实处着力，将作风建设嵌入安全、生产、经营、民生全链条，统筹问题、目标、结果导向一体推进。矿党委以“转作风、提素质、塑形象、勇担当、创佳绩”为主线，融合“感企恩、知荣辱、干实事”教育实践，锻造求真务实、敢打善拼的干部职工队伍，为矿井冲刺全年目标筑牢坚实作风根基。
思想铸魂固根本，把准作风建设“航向标”
作风问题根源在于思想认识。该矿坚持思想淬炼先行，以习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，严格落实“第一议题”制度，构建党委理论学习中心组引领学、党支部“三会一课”常态学、班前班后会灵活学的分层学习体系。深化树立和践行正确政绩观学习教育，引导各级管理人员破除重痕迹、轻实效的惯性思维，力戒形式主义、表面文章，树牢立足现场、惠及职工的政绩导向。依托“盛跃”党建品牌，将主题实践与全员大讨论有机融合，摒弃空泛说教，立足驻外矿井实际开展交流研讨，引导干部职工算清“三本账”，认清企业与个人命运共同体关系，激发感企恩、知荣辱、干实事的行动自觉。同步联动形势任务教育，丰富载体推动教育走深走实。用好智慧党建生活馆VR沉浸式廉洁教育阵地常态化开展警示教育，督促党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，纠治安全管理中松懈麻痹等消极倾向，把学习成果转化为干事创业政治定力，确保上级决策部署落地生根。
制度约束划红线，织密作风监督“防护网”
作风建设既要依靠思想自觉，更离不开刚性制度约束。该矿坚持问题导向，聚焦不作为、慢作为、乱作为等突出问题开展专项整治，出台《管理人员“不作为、慢作为、乱作为”考核问责办法》，建立问题台账，实行清单管理、月度通报、从严问责，以刚性制度层层压实管理责任。深入纠治形式主义、官僚主义，杜绝“表态高调、落实走样”，对推诿塞责行为严肃亮剑。建立作风问题线索收集、交办、督办、反馈闭环机制，督查通报作风建设情况，并将作风成效与绩效考核挂钩，倒逼管理人员履职尽责。严格执行领导干部包保区队、下井带班制度，推动管理重心下移、力量下沉采掘一线，推行“一线工作法”，带着问题下井、盯着责任在岗、检验成效升井。推行重点工作督办，对超期未完成事项预警催办，形成“部署—落实—督查—考核—整改”闭环管理体系。压紧压实“矿领导包保、专业部门监管、区队自主管理、班组现场落实”四级安全责任链条，做到事事有人管、件件有回音。对履责不力者既追究直接责任，也倒查管理责任，形成“问责一个、警醒一片”的震慑效应，以铁规铁纪保障作风转实转硬。
实干攻坚砺精兵，树好作风成色“试金石”
作风成效最终要靠现场实绩检验。该矿把急难险重任务作为锤炼干部队伍的实战考场，大力弘扬“严真细实快”工作作风，树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，在攻坚克难中践行勇担当、创佳绩的实践要求。围绕水害防治、安撤等重点工程，强化高风险作业现场盯控，扎实开展“五查五严一确保”专项整治，抓实顶板防护、机电运输、隐患排查治理，依托矿鸿系统赋能智能化建设，发挥“至上”安全文化引领作用，做实隐患排查整改闭环。安全生产标准化、安撤工程成立专项专班，实行日调度、周总结、月考核，强化技术攻关，优化支护参数和采掘工艺，稳步提升掘进单进水平。借助兖矿能源工匠学院鄂尔多斯分院平台构建“学练考评”一体化模式，常态化开展岗位练兵，让“提素质”成为保安全、促生产的硬支撑。深化“红旗区队”创建，在重大攻坚任务中考察识别干部，发挥党员示范岗、责任区、攻坚小组先锋作用，引导党员在急难险重任务面前冲在前、干在先，带领职工攻克治水害、稳接续等现实难关，以安全稳、接续顺、经营好检验作风建设实际成效。
心系职工暖人心，擦亮作风形象“新名片”
作风好不好，职工感受最真切。作为驻外矿井，职工远离本部，生活保障、诉求响应、心理健康既是民生实事，也是检验作风的现实考场。该矿持续深化“1+1+N”党员联系服务职工机制，落实“六必知、六必访、六必谈”工作要求，用好民情笔记本，拓宽调研走访、提案商办等沟通渠道，对职工诉求实行清单化管理、项目化推进、闭环销号处置，做到件件有回应、事事有着落。扎实办好“心系职工・爱在昊盛”民生实事，聚焦食宿提质、困难帮扶、心理健康、技能成长、暑期托管持续发力，升级食堂宿舍硬件，建成爱心驿站、智能胶靴洗烘房、智能洗衣房等设施，丰富文体活动，举办第四届“创优杯”职工球类比赛，落实青年人才暖心举措，不断凝聚感企恩、知荣辱、干实事的强大合力，以看得见的民生改善增强职工归属感、获得感，夯实矿井高质量发展群众根基。
作风建设贵在常抓不懈、久久为功。石拉乌素煤矿将坚持严的基调不动摇，健全作风建设长效机制，做到“当下改”与“长久立”统筹推进，常态化开展作风检视整改，持续纠治作风顽疾，涵养实干争先的矿区生态。引导全体党员干部立足岗位真抓实干，以过硬作风奋力推动矿井高质量发展再上新台阶。（王长伟）
