8月22日，转龙湾煤矿党委把理论学习中心组学习搬到综采工区基层一线，开展调研式集中学习，推动理论学习重心下移、阵地前移，以学促研、以研促干、学用贯通，切实把理论学习成效转化为破解一线难题、推动矿井高质量发展的实际动能。

本次调研式学习紧扣党中央重大决策部署以及山东能源集团改革发展会议精神，聚焦改革攻坚、人才强企建设、合规规范管理等重点任务，采取集中领学、集体研学、专题研讨相结合的方式，在基层区队现场开展理论学习、检视短板不足、谋划务实举措，进一步提高政治站位、统一思想共识、压实工作责任，推动上级各项部署要求在基层落地生根。

会议指出，国家发展改革委、国家能源局正式印发《煤炭工业发展“十五五”规划》，为煤炭行业指明了“控量提质、智能转型、绿色升级、安全高效”的发展方向，智能化升级、内涵式提质成为今后行业发展硬标准、硬任务。人才是产业转型第一资源，也是落实“十五五”规划、培育新质生产力的核心支撑。对标习近平总书记对人才工作重要论述、国家顶层规划部署与矿井智能化转型和高质量发展刚需，当前矿井基层技能技术人才队伍建设、思想认识、培育方式、管理机制上仍存在不足。

在研讨交流环节，与会人员代表围绕“学习贯彻山东能源集团改革发展暨下半年工作会议精神，结合能源集团国有企业改革发展实际，如何锚定全年工作目标任务找差距、明举措、促落实”“学习习近平总书记重要文章《一体推进教育科技人才发展》精神，结合工作实际，如何抓实人才培养、建强人才梯队”两项研讨主题，谈认识、查短板、明方向，立足矿井安全生产、改革攻坚、队伍建设实际深入交流思路举措，以研讨促思考、以交流促提升，进一步理清工作思路、凝聚发展共识、压实攻坚责任。

会议要求，全矿各级组织要深化思想认识，压实区队人才培养责任。进一步提高思想站位，切实扛起人才培养主体职责，对青年职工敢用敢管、敢于压担子，对能够吃苦耐劳、认同公司工作作风的青年职工重点培养锻炼，对不能适应岗位节奏、只求混取薪资的人员及时做好岗位调整，做到人岗相宜，全力培育一批能扛事、懂技术的采煤专业骨干力量；要坚持知人善用，构建系统化培养模式。立足青年职工性格特点、能力特长，区分机电、工程等不同业务方向因材施教，杜绝人才错配；要建立系统化人才培养体系，全面推行青年职工“一人一档”管理模式，区长、队长、带教师傅常态化开展谈心谈话，精准掌握每名职工的优势短板，把公司培养目标和职工个人职业诉求有机结合；要夯实成长根基，摒弃好高骛远思想，把握每个成长阶段，筑牢基础知识，扎实规程措施、设备原理，熟悉一线职工特性，深耕井下现场积累实战经验；要搭建实战成长平台，推行多岗位轮岗交流，常态化坚持每周专业例会制度，会前深入现场研判地质条件，复盘一周生产管理短板，优化后续生产安排，落实工作责任，以会代训开展业务交流。创新专项培训方式，摒弃形式化学习，围绕支架、煤机、运输设备等核心系统，结合规程措施、关联专业业务开展专题学习，每周聚焦两到三项重点内容，做到学练结合，学习成效与绩效直接挂钩，营造比学赶超的浓厚学习氛围；要从严考核激励担当，激发干事内生动力。健全考核机制，把月度考核与实际工作贡献紧密结合，扛起岗位责任，对履职不力的人员、不能胜任岗位的职工按制度予以调整。号召广大青年职工对标公司先进模范，学习他们踏实肯干、刻苦钻研、热爱矿山的宝贵品质，珍惜自身年龄优势，做好个人职业规划，扑下身子扎根一线，把专业知识转化为安全生产实实在在的战斗力。（张宇）