为有效解决职工住宿困难问题，彻底缓解职工住宿紧张局面，转龙湾煤矿将新建职工宿舍楼项目列为年度重点工作，以工程质量和工程进度为抓手，强化督察督办，实现工程建设高效推进。

一是挂图作战排工期，压紧压实各级责任。为确保单身宿舍楼明年顺利交付，开工前公司主要领导亲自组织项目管理策划，按照保节点要求科学合理倒排工期，详细分解节点任务，挂图作战，定期调度，动态掌控项目实施进度，补充完善了多项保安全、保质量、保工期保障措施。矿督察办针对排定的工期，组织矿施工管理部门人员每周核实节点任务完成情况，每周调度项目进展情况，有力促进了项目的实施。

二是排忧解难重沟通，超前解决制约瓶颈。为强化项目现场管理，确保项目按计划有序实施，督查部门动态跟踪工作进展情况，对每天现场日协调会、每周召开周监理会召开情况进行掌握，对项目进度、工作内容进行了解。对施工方现场遇到的问题，督察部门及时跟进问题解决情况，有效解决了制约现场安全生产的各项问题。对节点滞后的问题当场分析延误原因，迅速采取措施纠偏，从而确保建设项目进度的有力推进。

三是精心组织战疫情，全力保障人员力量。针对项目实施过程中遇到了劳动组织问题，督查部门及时关注，参与工程技术人员、施工人员的人员协调工作。疫情防控部门在不违背政策的基础上，及时与上级和地方政府部门沟通，采取延迟换岗、缓休轮调等方式，让疫区外符合防疫政策的人员能归尽回，保障了专业技术人员和施工人员的力量。

四是科学实施严管控，项目进度达到预期。通过动态调度、过程督办、跟踪协调等得力措施，该矿累计召开各类协调会78次、监理会11次，协调解决项目实施过程中遇到的急难阻等各类问题48条。目前，由兖矿东华建设三十七处承建的转龙湾煤矿7#公寓楼项目即将主体封顶，实施进度比原计划工期提前了60个工作日完成考核节点。（付寿伟）