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近期,这一工作十分重要,望周知!

 发布日期: 2023年05月18日   来源: 兖矿能源(鄂尔多斯)有限公司
为深刻吸取近期事故教训
认真贯彻习近平总书记
安全重要指示批示精神
全国全省安全生产电视电话会议
省委省政府系列安全部署要求
兖矿能源

5月11日至6月30日

重点针对煤矿 电力 物流运输
等行业领域
深入开展安全生产

“五落实、五检查、五确保”

专项活动


强化综合整治


堵塞短板漏洞
夯实安全基础
确保公司安全稳定发展
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01

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认清严峻形势

提高政治站位

坚决守住安全底线


真正树牢“企业不消灭事故
事故就消灭企业”的忧患意识
充分认清党和国家
“人民至上、生命至上”的政治要求
和严抓安全、严厉问责的政策法规环境
充分认清部分单位安全基础不牢
和安全管控不实的严峻现实
充分认清雨季汛期
对安全生产影响交织叠加的
巨大风险挑战
统筹处理好安全与发展 安全与生产
安全与效益的关系
始终把安全“三个优先于”
贯穿于生产经营全过程





01
扎实开展“三个反思”活动



“五落实、五检查、五确保”


各单位要深刻吸取各类事故教训,全面查摆安全站位不高、安全思想麻痹、安全责任悬空、工作作风不实等问题,警钟长鸣、警示高悬,做到“三个深刻反思”深刻反思“两个至上”理念树得牢不牢,有没有正确处理好安全和发展的关系,是不是坚守住了发展决不能以牺牲安全为代价这条红线;深刻反思工作措施抓的实不实,有没有流于形式、浮于表面,是不是做到了刚性制度、刚性落实;深刻反思安全责任压的紧不紧,有没有厌战情绪、松劲心态,是不是以时时放心不下的心态,把安全生产始终记在心上、扛在肩上、抓在手上。



02
保持安全发展定力



“五落实、五检查、五确保”


秉承“先安全再生产、拿不准先停下、没把握不能干”理念,“安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展”贯穿于想问题、作决策、抓落实的安全生产经营全过程,坚持实事求是、心无旁骛,经得住诱惑、顶得住压力、扛得住干扰,坚决做到安排工作首先评估安全风险、现场作业首先保证安全。



03
增强安全风险防控意识



“五落实、五检查、五确保”


认真落实上级一系列关于开展煤矿安全生产风险专项整治的通知要求,在风险治理理念转变上更快一步,树立“安全风险全周期”管理和“风险意识就是责任意识”理念,自觉运用“木桶理论”寻找风险点、研判薄弱点,健全各岗位人员安全风险管控责任清单,推动安全管理模式由事中事后管理向事前预防转型,用法治思维和法治方式防范化解安全风险。




02

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深刻把握内涵

严抓关键环节

扎实开展专项活动


深刻理解安全生产
“五落实、五检查、五确保”内涵要求
 以 “五落实”为指引 “五检查”为重点
聚焦 “五确保”工作目标
坚持问题导向 底线思维
以整风的鲜明姿态
以整治的强力手段
思想 作风 能力
抓转变 促提升
计划方案 任务分解 责任落实
查不足 找偏差
制度 现场 系统
补短板 强弱项
切实做到严抓整改整治不放手
不见成效不达目的不收兵
坚决推动安全工作落实落地


五落实





认真落实习近平总书记关于安全生产的重要论述,落实党中央、国务院安全生产决策部署,落实“一规程四细则”等安全生产法律法规,落实省委省政府“八抓20条”创新举措要求,落实全省安全生产工作专题会议精神。



1






党委宣传部、安全监察部牵头,及时梳理上级安全新指示、新要求,充分利用中心组学习、安全例会、周一晨会等方式认真组织一次全员贯彻学习。

2






各生产部室牵头,根据自身分管业务范围,针对上级一系列具体工作指示要求及“一规程四细则”等安全生产法律法规,采取专业抽考、动态督导等形式,督促各单位利用班前班后会、 “山能e学”线上专题培训等方式组织一次全员全覆盖学习,确保学深学透。

3






各矿井开展一次“一规程四细则”对标自查自改,并于6月25日前,将自查自改情况报公司相关专业部室及安全监察部,公司对自查不到位的一律纳入季度安全绩效考核。


五检查





全面开展矿山安全生产风险隐患辨识检查,开展检维修作业检查,开展特殊作业检查,开展地面安全问题专项复查,开展全覆盖网格化动态检查。











01
矿山安全生产风险隐患辨识检查

(1)安全监察部牵头,相关部室配合,积极推进安全生产综合整治和安全生产风险专项整治活动,全面消除制约安全生产的系统性、根源性问题。

(2)通防部牵头,相关部室配合,每月定期组织召开安全风险分级管控和隐患排查治理会议,及时将辨识排查情况下发通报,明确相关责任单位及督办部门,确保风险管控到位、隐患治理到位。

(3)安全监察部、生产技术部牵头,组织完成东滩煤矿、天池煤矿安全技术综合评价和济三煤矿“求实”检查,确保问题查深查透,实现闭环管理。






02
检维修作业检查

机电管理部、设备管理中心分别牵头,针对分管业务范围,加强各单位检维修作业动态检查督导,确保薄弱环节管控到位。






03
特殊作业检查


生产技术部、通防部、机电管理部、防冲办公室、设备管理中心等部门分别牵头,针对分管业务范围,加强动火、高空、起吊、停送电、解危钻孔施工、密闭启封、爆破、处理冒顶、堵仓、复轨等各类特殊作业动态安全督导检查, 确保按流程规范作业。







04
地面安全问题专项复查

安全监察部牵头,针对前期地面安全专项检查问题,开展动态复查验收,发现整改不到位的严肃考核问责。







05
全覆盖网格化动态检查


(1)各单位主要领导亲自组织,开展一次全覆盖安全大检查,并将检查情况于5月20日前报送至安全监察部。

(2)安全监察部牵头,修订完善网格化安全管理办法,督促各单位根据风险等级合理明确巡查人员、巡查频次,避免失察漏检。


五确保





全力确保上级要求贯彻到位,确保企业主体责任履行到位,确保重大风险隐患排查整治到位,确保人身伤亡事故和多人涉险事故防控到位,确保职工生命健康保障到位。





各级安全管理人员要严格落实安全生产主体责任,认真履职,活动期间各级管理人员履职不到位的,严格进行公开警示,对出现事故的单位严格进行考核。


03

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严格组织领导

强化监督考核

切实保障活动实效


01

强化组织领导


成立以党委书记、总经理为组长,党委副书记、分管副总经理、安全总监为副组长、各总经理助理、 副总师、部室主要负责人为成员的专项活动领导小组,全面负责专项活动的组织领导。领导小组办公室设在安全监察部,负责制定公司活动具体措施、负责组织开展专项检查,督促各单位按要求开展相关活动,协调解决活动推进过程中存在的问题等,确保专项活动深入推进、取得成效。




02

强力推进实施


按照 “严真细实快”工作要求,坚持查改到位、惩教结合、管服并重,聚焦安全基础薄弱、灾害威胁严重、现场条件复杂、问题隐患突出重点单位,强化分类监督指导,推进活动有力实施,重点开展 “六项督查”督查上级决策部署落实、督查领导干部履责、督查制度措施执行、督查风险隐患防控、督查包保带班质量、督查问题隐患整改,严格典型问题通报剖析警示,抓倾向、遏苗头、防反弹。

03

强化安全包保


5月、6月份,公司各安全包保小组由组长或副组长带队,按计划每月至少开展2次包保活动,其中1 次必须协调配齐各专业人员,组织开展一次安全专项检查 (检查时间至少1天),安全包保结束后,至少挂黄牌1个。

04

严格督导考核


各级组织要加强指导监督、过程管控,定期开展专项检查,从严实施责任考核,严格执行红黄牌和问题剖析警示制度,严抓问题剖析整改。公司将采用“四不两直”方式进行重点督查,对活动开展不扎实、走过场的,一律追究相关责任人责任;对存在安全突出问题的,坚决按照“四不放过”的原则从严问责;对安全管理滑坡的单位,坚决给予通报批评、约谈警示。

05

做好宣传总结


各单位结合 6月安全生产月系列活动,加大宣传引导力度,及时跟踪活动进程、报道工作动态,宣传先进经验、曝光反面典型,强势推动活动开展。将安全生产“五落实五检查五确保”专项活动方案,于5 月15 日前报送至安全监察部邮箱,同时加强活动分析总结和过程管控,每月 ( 5 月、6 月 ) 底将活动总结报送安全监察部。


安全生产永远在路上~

乘风破浪的兖矿能源

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