下半年，石拉乌素煤矿进入爬坡过坎、奋力破局的关键期，面临安装撤除集中、增量补歉提效压力大等现实挑战。该矿锚定全年目标任务，以“五项攻坚”为抓手全力跑赢下半程。

安全上，对照《重大隐患判定标准》逐项排查，严格落实冲击地压、水害、防灭火等重大灾害防治措施。针对高温多雨、安撤频繁实际，高风险作业实行全过程盯靠，强化标准化动态达标，引导上标准岗、干标准活。压实全员责任，深入推进“三个反思”“五查五严一确保”，筑牢安全防线。

生产上，坚持均衡开采、增量补歉，保障主采工作面高效稳产。统筹“两安三撤”与TBM设备安装，倒排工期、合理穿插，确保接续工作面按时安装完毕，实现无缝衔接。深入推进掘进创优提效，发挥先进设备效能，强化“一次成巷”管理，提升单进水平。

经营上，锚定成本管控目标，压缩非生产性开支，深化精益改善项目建设和自主改善提案活动。严控材料费，加强存量物资消耗和修旧利废管理，强化材料现场稽查，提高保护性使用和回收复用水平，确保成本持续压降。

重点工程上，加快产能恢复手续报批，推进油气管线迁建。确保重点工程按期完工，加快新建项目手续办理，力争年内建成投用。深化智能矿井建设，做好重点项目验收准备。

   民生保障上，开展形势任务教育，持续整治不作为、慢作为，推进实训基地和劳模创新工作室建设。常态化开展困难帮扶、心理疏导，畅通诉求表达渠道，凝聚全员攻坚合力，确保全年目标任务圆满完成。