石拉乌素煤矿结合井下生产条件、作业特点与安全管理实际，压实各级监管责任，规范安全检查流程，提升隐患排查治理质效。矿井从监管原则、层级责任、检查模式、考核问责、闭环治理五个维度统筹发力，建成权责清晰、流程标准、全域覆盖、落地见效的安全监督检查体系，推动安全管理向标准化、精细化、常态化纵深迈进。

锚定四大原则，划定规范监管标尺。为保障安全监管有序高效运转，该矿明确四项核心原则，为全矿安全检查划定执行标准、指明工作方向。坚持注重实效，以基层安全管理提质为目标，激活专业部室监管职能，纠治形式主义问题，细化岗位检查标准，以务实监管倒逼基层管理水平提升。坚持流程规范，整合各类检查事项，精简冗余环节，严明检查纪律，统一操作要求，搭建标准化检查体系，实现检查工作全流程可控、规范运行。坚持资源优化，推行多专业联合检查，按职能划分检查内容，统筹调配监管力量，杜绝多头、重复检查，实现监管资源集约利用。坚持协调有序，明确各层级检查周期、整改时限与督办要求，常态化开展督查工作，紧盯隐患整改与责任落实，确保各项监管举措落地见效。

划分三级层级，织密全域责任网络。依托现有组织架构，该矿搭建矿井、专业部室、基层区队三级立体化监管体系，逐级细化职责、传导压力，形成上下联动、层层落实的监管格局。矿井层面坚持问题导向，围绕“查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故”目标，全面排查致灾因素与重大安全风险，核查制度执行、流程管控落地情况，剖析管理短板、深挖问题根源，及时堵塞安全漏洞。专业部室发挥技术优势，开展剖析式全覆盖检查，重点督查技术管理、标准执行、规程落实、风险防控及薄弱人员管控等工作，靶向破解专业领域安全难题。基层区队严格落实属地管理责任，不间断排查设备运行、安全设施、标准化建设等现场情况，第一时间消除各类隐患，守牢安全生产前沿防线。

创新多元模式，实现监管全域覆盖。为消除监管盲区、补齐管控短板，该矿优化检查形式，构建常态检查、专业检查、重点检查相结合的多维监管机制，织密安全防护网络。矿井每月开展全域安全大检查，由安全监察部牵头，联合分管领导、专业副总及机关部室，对所有作业地点、运输线路、辅助系统开展拉网式排查，同步组织区队交叉互查、对标学习，做到以查促改、以查促升。每月由总经理牵头、通防部组织重大隐患专项排查，对照判定标准逐项核查，从严处置重大安全隐患。结合节假日、特殊生产时段及上级部署灵活开展专项检查，可按需合并或单独实施。副总及以上管理人员严格执行网格化监管，带班期间巡查责任区域，压紧层级监管职责。各专业部室实行半月度隐患排查，由分管负责人牵头开展领域内风险排查，动态调整检查范围与频次，提升专业监管精度。各区队落实每日网格化自查，细致排查现场问题、规范台账记录，实现隐患动态清零。

强化考核问责，拧紧履职责任链条。该矿健全考核追溯机制，以刚性约束确保监管工作落地不走样。严格落实“谁检查、谁签字、谁负责”原则，实行全过程责任倒查，督促检查人员履职尽责、从严把关。所有隐患全部落实整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，确保整改彻底、不留死角。依托矿井“红黄牌”管理制度强化问责，挂牌隐患限期整改，逾期未改严肃追责；对检查缺位、隐患整改滞后的单位扣减安全绩效，拒不整改予以加倍考核，按规定获批延期整改的隐患免予考核。检查、整改、验收资料统一归档，隐患信息同步录入双重预防信息系统，做到全程留痕、有据可查、责任可溯。

分级闭环治理，推动隐患清零见底。结合隐患等级与排查层级，该矿建立分级分类整改验收机制，打造全链条闭环治理模式，确保问题清零见底、不悬不积。专业部室查出的一般隐患，由责任区队自行整改、复查并反馈结果；红黄牌挂牌隐患经单位预验收后，报送对应部室复核。矿井排查的一般隐患，由牵头部门复查并汇总至安全监察部；典型隐患由责任单位预验收后，报请专业部室专项验收；重大隐患严格按照专项管理制度从严管控、专项处置。因客观条件无法按期整改的隐患，责任单位须提交书面延期申请，说明原因及临时管控措施，经原检查部门审批后方可顺延，从源头防范隐患拖延积压。

下一步，石拉乌素煤矿将持续优化安全监督检查体系，深耕精细化管控、常态化排查、闭环式治理，层层压实安全责任、细化管控举措、强化监督考核，坚决守牢安全生产底线，以稳定安全态势护航企业高质量发展。（王长伟）

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