安全生产是企业发展的生命线。今年以来，兖矿能源（鄂尔多斯）有限公司深刻吸取山西长治沁源县通洲集团留神峪煤业“5·22”瓦斯爆炸等特别重大事故教训，紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”安全生产月主题，坚持源头防控、科技赋能、末端落实三管齐下，深入推进风险隐患排查整治和安全生产标准化建设，全力推动安全治理模式向超前预防转型，以本质安全水平提升护航公司高质量发展。

源头防控，把风险锁在“设计图”里

公司坚持“先安全再生产，拿不准先停下，定方案要会商，有把握才能干”的原则，将安全关口前移至规划设计阶段。各矿井严格把控采掘工程、设备改造、安全设施等设计关口，对照《煤矿安全规程》《煤矿重大事故隐患判定标准（2026版）》逐项核查安全防护措施和风险管控要点，坚决杜绝设计缺陷衍生安全隐患。

在重大灾害治理上，实施“一矿一策、一面一策”精准治理。针对石拉乌素煤矿、营盘壕煤矿矿震风险，优化采掘布局，强化区域防控；针对大水矿井，提升主排水设备可靠性；针对瓦斯防治，严格落实通风系统运维、超限应急处置等关键环节管控。公司建立重大事故隐患自查自报和奖励机制，对自身排查不到位被上级查处的严肃问责，确保重大隐患动态清零。二季度以来，所属各单位积极组织全系统、全岗位自查，累计排查整改各类2000余条，从源头上消除了系统性风险。

科技赋能，让监测监控“无死角”

公司大力推进“科技兴安、智能强安”，严格执行“无视频不作业”硬性要求。对井下重点区域、关键岗位、高风险作业点位实现可视化监控全覆盖、无盲区。进一步完善视频设备的安装、使用、巡检、维护全流程管理制度，保障监测监控系统24小时稳定运行。依托智能化监测平台，实现安全风险实时预警、动态管控和精准处置，大大提升了对违章行为和设备异常的发现能力。

同时，常态化开展自救器“盲戴”突击抽查和技能考核。组织全员专项培训与实战演练，确保职工熟练掌握自救器快速佩戴、应急避险、险情处置等核心技能。公司还运用视频抓“三违”系统，加大对习惯性违章的查处力度，通过“线上巡查+线下核查”相结合，让违章行为无处遁形，有效震慑了现场作业人员的不规范行为。

末端落实，把责任压到“最后一米”

公司健全四级联动安全生产责任体系，层层压实各级管理人员和岗位职工安全职责。严格执行网格化安全管理和现场安全确认制度，对副总以上领导带班下井、隐患整改、制度执行等情况进行日常巡查、专项督查和突击检查。对履职不力、落实敷衍、隐患整改滞后的单位和个人严肃追责问责，对违规带班人员一律调整岗位，以刚性督导倒逼全员履职尽责。

在安全生产标准化建设上，树牢“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”方针，推动标准化由“达标”向“本质安全”转变。执行“标准化建设规划一张图”，从源头设计抓起，严抓施工质量，做到“一次成巷、一次达标”。转龙湾煤矿、金鸡滩煤矿等扎实推进“精品工程”建设，将标准化贯穿于生产全过程，实现动态达标。结合“掘进提升年”活动，优化劳动组织和支护体系，用好煤水分离装置和小型机械化设备，提高了单进水平和现场安全可控度。

同时，公司以“安全生产月”为契机，聚焦“一通三防”、顶板管理、雨季“三防”、外委施工等关键领域深入开展安全大排查大整治专项行动、拉网式检查。对查出的问题建立台账、闭环销号，坚持“时间服从质量”，确保整治整改到位。组织开展突击夜查、盲区排查、应急演练等，对不放心的单位和专业“下沉一级、手把手教”，真正把安全责任压到基层末梢。

实现本质安全，必须坚持系统思维——源头防控解决“隐患根源”，科技赋能提升“感知能力”，末端落实打通“最后一米”。三者相辅相成，共同发力。下一步，公司将持续巩固“安全生产月”活动成果，深化治本攻坚三年行动，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，从严从实抓好安全生产各项工作，为公司高效生产任务完成筑牢坚实安全屏障。（牛秋华）