安全不是一句口号，而是关乎每个家庭幸福的底线。针对部分职工侥幸心理严重、风险防控相对滞后等突出问题，石拉乌素煤矿坚持“以案为鉴、以案促改、以案促治”，将各类事故案例转化为入脑入心的“活教材”，构建起从精准画像、靶向施教到现场落地的全链条警示教育体系，推动安全治理模式从“事后补救”向“事前预防”深度转变，让安全意识在每名职工心中落地生根。

精准画像：为每个岗位定制专属“警示课”

事故未发生在自己身上，往往容易被当成别人的故事。如何让职工从“旁观者”转变为“主人翁”？石拉乌素煤矿给出的答案是：精准画像、按需施教。

该矿深刻认识到，不同岗位、不同工种面临的安全风险差异显著。立足生产实际，他们对行业内279起典型事故案例视频，按照综采、掘进、机电、运输、通防、地测、防冲等全岗位、全工种实施标签化分类管理，搭建起覆盖全面、检索便捷、内容规范的标准化警示教育素材库。每周矿安全办公会上，播放案例视频，由专业副总工程师、专业部室、区队负责人带头剖析事故根源，结合现场实际查摆专业、区队及职能部室在安全管理中存在的短板与不足，进一步深化全员对同类事故风险的认知与警醒。

在素材库运用中，每一则案例都不再是冰冷的文字通报。区队班前会上，针对性播放本专业、本工种事故案例视频，持续扩大警示教育覆盖面。当班带班管理人员以“剥洋葱”式层层拆解事故：完整还原事故经过，深挖违章操作心理动因，倒查管理缺位与制度漏洞，最终为职工呈现出一份触目惊心、发人深省的岗位安全“体检报告”。

“以前看案例总觉得离自己很远，现在矿上为我们巷道掘砌推送的都是顶板管理、支护失效类案例，一看就后背发凉，这些都是我每天接触的环节。”一名巷道掘砌工深有感触地说。通过“岗位所需、案例适配”的精准化教育，职工不再将警示教育视为走过场，而是主动对照同类事故认清风险、吸取教训，实现“一案一警示、一案一提升”，为源头防范事故筑牢第一道思想防线。

靶向施教：把安全意识根植职工内心深处

再好的教育内容，若方式陈旧、灌输生硬，效果也会大打折扣。石拉乌素煤矿摒弃“一人讲、众人听”的填鸭式模式，推动警示教育从“大水漫灌”转向“精准滴灌”，真正直击职工心灵、触动思想根源。

把案例学习设为班前会“必修课”。走进各区队班前会，岗位案例学习已成为一道刚性制度，被职工形象地称为上岗前的“醒脑仪式”。每日班前会，暂不急于安排产量、进尺任务，而是集中观看与当日作业内容高度相关的事故警示教育片，由管理人员同步开展案例剖析，查摆岗位安全短板，总结事故教训。通过常态化、制度化学习，让“安全第一”从口号转化为上岗前的条件反射。

把复盘教育作为“三违”人员的“警示课”。针对违章作业人员，该矿一改以往“一罚了之”的简单处置方式，创新推行“案例复盘教育”。安全监察部工作人员组织违章人员回顾同类违章引发惨痛后果的典型案例，引导其开展“假如是我”的换位思考。“罚款只是一时之痛，而看到事故造成的家庭破碎、听到亲历者的悲痛讲述，带来的心理冲击刻骨铭心。”一名曾因违章被停工学习的职工坦言，此种教育方式彻底破除了侥幸心理，实现了从被动认错向主动敬畏的深刻转变。

把警示课堂当作新员工的“护身符”。新职工入矿及新划转人员上岗前，第一站便是安全警示教育课堂。结合情景模拟与现场实操，让新员工入职之初便牢固树立“红线不可越、底线不可破”的安全意识。同时，充分利用矿广播、宣传栏、微信公众号等宣传阵地，多维度、全方位营造“不敢违、不想违、不能违”的浓厚氛围，持续拧紧思想上的安全阀门。

成果转化：在生产现场筑牢安全“防火墙”

警示教育成效如何，最终要靠现场安全管理实效检验。石拉乌素煤矿坚持“学、查、改、治”一体化推进，坚决杜绝警示教育流于形式、成为“一阵风”。

推动制度规程“长牙带电”。针对案例暴露的管理漏洞与制度缺陷，矿井督促各区队全面优化修订岗位操作规程与安全技术措施，剔除“加强管理”“注意安全”等空洞表述，替换为动作具体、数据量化、可直接执行的实操条款。一名区队长表示：“现在的规程措施拿来就能用，每一步都卡控标准，从源头上压缩了违章空间。”

坚持人防技防融合，织密立体防控网。该矿构建人防与技防相结合的立体化安全防控体系，在重点区域、关键环节，既有安监人员现场盯防管控，又配套技术监控手段实时监督，让违章行为无处遁形。对各类违章行为坚持“零容忍”，做到发现一起、查处一起、警示一片。

实行闭环销号管理，坚决不留隐患死角。建立隐患清单化管理机制，对排查出的所有隐患登记造册，明确整改责任人、整改时限及验收标准。监管部门常态化开展专项检查，不定期组织隐患整改“回头看”，严防同类隐患重复出现，推动安全管理从被动整改向主动防范转变，持续织密现场安全管控网络。

责任兜底：将“软任务”压实为“硬指标”

缺乏责任压实的制度，终将沦为一纸空文。石拉乌素煤矿将安全警示教育提升至“一把手工程”高度，以刚性约束保障工作长效运行。

该矿明确各区队主要负责人为警示教育工作第一责任人，从工作部署到督导落实全程亲自抓、带头干。将责任链条细化分解至每个部门、每个班组、每个岗位，形成“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的全员责任格局。

更为关键的是，将警示教育开展成效与绩效考核直接挂钩，考核重点不仅看会议次数、资料台账，更要看“三违”率同比下降幅度、隐患整改质量等实效指标。对存在形式主义、走过场问题的单位，坚决予以通报批评并扣罚绩效，以动真碰硬的考核倒逼责任落实落地。通过持续引导，推动全员加速实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的本质转变。

警钟长鸣，不在于追忆伤痛，而在于守护平安。抓安全没有捷径可走，贵在以案例为镜的较真态度，重在预防为先的务实执行。下一步，石拉乌素煤矿将继续以事故案例为警醒，深耕事前预防阵地，以严、细、实的工作作风筑牢本质安全防线，朝着矿井安全稳定、长治久安的目标笃定前行，让平安成为高质量发展最坚实、最亮眼的底色。（王长伟）