12月14日，兖矿能源市场化、精益化“六精六提”融合管理年度考评检查组到转龙湾煤矿开展年度检查指导工作。检查组抵达后迅速进入状态，简化流程，直接分组展开工作。检查组通过仔细查阅资料、深入现场查看、与干部职工面对面交流等多种方式，对矿井融合管理工作进行了全面细致的考评。

检查重点聚焦于市场化工资结算、定额管理、要素市场运行、物资材料管控、精益班组建设及现场打造等关键环节。检查组深入综采工区、掘进一区、掘进二区，实地了解区队层面融合管理的实际运行状况，并核对相关台账资料。随后，检查组前往油脂库、危废库、物资超市和通用物资料场，对现场管理工作进行督导，强调要明确建设主题，紧紧围绕提升安全性、合规性、运行效率以及提高物资周转、降低库存等目标，扎实推进精益现场管理。

检查过程中，检查组对转龙湾煤矿在市场化结算规范性、精益改善项目成效以及日常基础管理方面展现出的扎实功底给予了认可。同时，也就检查中发现的具体问题与不足，提出了中肯的改进意见与建议。检查组希望转龙湾煤矿继续保持当前的工作热情与精益求精的态度，认真总结经验，进一步提炼形成具有自身特色的精益管理模式，推动矿井各项管理工作持续提升，再上新的台阶。（甘绍彪）