石拉乌素煤矿紧盯年终决战关键节点，以问题为导向查短板，以责任为纽带抓落实，全面复盘安全工作、精准部署重点任务，以“时时放心不下”的责任感夯实安全生产根基，坚决打赢年终安全攻坚战，确保圆满实现全年安全生产目标。

复盘研判明方向，压实责任不松劲

“上周挂‘黄牌’，查处‘三违’人员，重点隐患等呈下降趋势，但积水、皮带下积煤、设备管路‘跑冒滴漏’等典型问题仍反复出现，必须盯住整改！”在12月份第一个安全办公会上，石拉乌素煤矿安全监察部用数据亮出安全管理“问题清单”，同步通报兖矿能源帮扶督导检查、周安全考核、隐患剖析整改等工作进展。

会议不回避短板：区队班组建设考核中，掘进二区、洗选发运中心、生产准备工区排名靠后，需对标掘进一区、综采工区、机运工区先进经验补差距。“越是临近年底，越不能有‘松口气、歇歇脚’的思想！”安全监察部负责人强调，各单位要破除“重生产、轻安全”惯性思维，将安全责任从“纸上”落到“手上”，以“零容忍”态度抓隐患、堵漏洞，为年终决战筑牢根基。

靶向攻坚筑屏障，八大举措保安全

针对年终安全生产重点、难点、风险点，石拉乌素煤矿精准施策，从八大维度打出“组合拳”，确保风险可防、隐患可治。

规范管理“提效能”。矿督察办公室完善安全办公会督办机制，对任务实行“清单式管理、销号制推进”，明确责任部门、时限与标准；打通上级会议精神传达“最后一公里”，要求各部门即时梳理任务，明确“谁来干，怎么干，何时干完”，确保指令不打折扣。

警示教育“筑防线”。“大家看这个案例，就是因为图省事、不规范操作才出事……”机运工区班前会上，技术员结合煤矿机电事故警示教育视频和工作实际剖析事故案例。针对掘进施工、顶板管理、辅助运输等，分专业开展专项教育，通过“案例讲解+现场示范”规范操作；坚持“天天讲安全、班班敲警钟”，强化职工自主保安意识，做实“自保、互保、联保”机制，从思想上杜绝“三违”。

重点任务“破难点”。防治水工作中，高标准推进水沟深挖、沉淀池清淤，从分管副总师到责任部门层层压实责任；1203工作面、选煤厂工作专班摒弃“临时思想”，驻点指导解决设备隐患、流程优化问题；针对1219工作面设备撤除、1203工作面检修停送电、1206B切眼灾害防治等关键环节，专人盯守，消除积煤磨托辊、设备定值不符等隐患。

灾害防治“筑屏障”。通防方面，落实阻化剂喷洒、采空区注胶等防灭火措施，筹备并明确矿井反风演习具体方案与时间节点；冲击地压防治上，加快1203工作面注浆进度，加强现场防冲督导；地测防治水领域，抓好1205辅运、1206B切眼探放水，倒排工期推进冲击地压、防灭火、防治水“一矿一策”方案编制，为灾害防治提供科学依据。

生产保障“提效率”。将设备检修维护作为重点，加强采掘、运输、洗选系统日常巡检，排查故障隐患；把回采放煤管理作为提升资源回收率、消除采空区发火隐患的关键，严格放煤率考核；细化煤流系统杂物管控，完善涌水量监测预警制度，优先通过泄水巷疏排涌水，保障排水系统稳定。

监控管理“零误报”。“监控报警后，规定时间内必须到现场核查！”该矿明确要求，规范监控系统报警处置流程，明确区队、专业管理人员职责；加强操作培训，提升业务水平，减少误报；专项整治超员报警、“五图一表”及牌板不规范问题，对处置不及时、系统断线等情况严肃追责，确保监控“耳聪目明”。

洗选管理“提标准”。摒弃“差不多就行”思想，推进洗选系统整治：全面清理皮带沿线洒煤，消除积煤磨皮带、设备故障等影响生产的问题；机电管理部排定厂房、煤仓电梯维修计划，明确责任人和整改时限，以高标准助力安全生产。

冬季“三防”“保平安”。安全监察部排查变电所、高层建筑、临时板房等场所的消防设施，清理栈桥挂冰，加固易坠物体，防范高空坠物风险；综合服务中心“拉网式”排查供暖设施，保障井口温度；要求各单位加强职工出行提醒，雨雪天调整通勤；党群工作部推送心脑血管疾病预防图文，邀请专家坐诊，守护职工健康。

“在这承上启下的关键时刻，我们要以‘时时放心不下’的责任感，把每一项安全措施落到实处！”矿调度会上，石拉乌素煤矿党委书记、董事长、总经理张全明的话语掷地有声。该矿将安全责任传导至每个岗位、每名职工，稳步推进各项工作，“坚决打赢‘安全年’收官战”已形成思想和行动共识。（王长伟）