在石拉乌素煤矿高效运转体系中，洗选发运中心是提升煤炭质量、挖掘资源潜力的关键环节，更是推动矿井经济效益增长的核心引擎。该中心以精细化管理为基础，以创新经营为抓手，以智能技术为支撑，三者深度融合，持续夯实发展根基，为矿井高质量发展注入强劲动能。

精准施策，动态优化稳生产。该中心始终秉持“市场导向、客户至上、价值核心”理念，依托驻矿销售科提供的客户需求数据，建立市场趋势动态分析机制，据此灵活调整洗选工艺参数与产品结构。在精煤生产环节，精准匹配市场需求与生产计划，将精煤占比稳定控制在53%，实现效益最大化。同时，强化全员“煤质即效益”意识，严格把控煤炭灰分、水分关键指标，确保发热量稳定在合理区间，显著增强产品市场竞争力。

创新经营，降本增效求突破。该中心扎实推进降本增效“八项硬招”，以“数据+经验”双轮驱动，践行“颗粒归仓”资源利用理念。通过煤泥全入洗技术革新、介质消耗精准管控、跑冒滴漏专项治理等举措，多维度降低生产成本、提升经济效益，在保障精煤产率与质量的同时，实施煤泥全入洗，将煤炭资源价值“吃干榨尽”。此外，中心运用“避峰填谷”策略，结合矿井开采节奏科学规划设备检修时段，使设备空载、低载运行时长同比明显减少；“包机到人”责任制与智能监测系统协同发力，大幅缩短关键设备故障响应时间，非计划停机时间同比显著降低。

智慧生产，科技赋能促升级。中心以智能化建设为重要抓手，全力打造智慧生产体系。在线灰分仪与智能密度控制系统协同作业，将煤炭分选精度误差严格控制在规定范围以内；基于机器视觉的皮带异物识别技术与煤质快速检测系统投入使用，大幅提升生产安全和工作效率。设备运行状态、工艺关键参数与能耗数据实时汇聚，为生产调度与科学决策提供精准数据支撑。针对积煤治理、设备防护等重点领域，该中心量身定制“一领域一方案”，对生产现场安全隐患实行“零容忍”。同时，以技术改造为契机推动科技攻关，营造全员创新、小改小革的浓厚氛围，多项创新成果成功转化为现实生产力，进一步提升生产效能。（王长伟 韩丽）