外部开发单位如何让党组织的“神经末梢”延伸到每一个班组、每一名职工？石拉乌素煤矿党委创新推行升级版“1+1+N”党员领导干部联系服务基层党支部机制，给出了有力答案。

连日来，该矿副总师以上党员领导干部纷纷下沉一线，走进掘进、综采、机运、通防等基层支部，与职工同坐一条板凳，共商发展难题。从井下工作面到地面发运线，从班前会到职工宿舍，一场以“连心”聚“同心”、以“下沉”促“提升”的党建实践全面铺开、走深走实。

精准包保：让每个支部都有“主心骨”

“采掘区队技术指导能否进一步加强？”“职工宿舍热水管线老化堵塞，洗澡用水问题亟待解决……”这些来自一线的心声，如今都能第一时间直达矿领导决策层面。

此次优化调整，矿党委按照“领导带头、上下联动、全员覆盖”原则，重新划定党员领导干部包保责任区，7名矿领导对口联系9个基层支部，实现关键区队全覆盖、重点岗位全对接。

“联系不是挂名，包保就要负责。”矿党委书记、董事长、总经理张全明明确要求，领导干部每季度至少参加一次支部组织生活会或开展一次调研座谈，带着问题深入一线、盯着难题推动整改，让基层支部真切感受到“组织在身边、干部在眼前”。

六大靶向：把服务做到职工心坎上

机制的生命力在于执行。矿党委聚焦六大核心任务，推动联系服务从“被动走访”向“主动攻坚”转变，从“面上覆盖”向“质效提升”突破。

政治引领，让决策落地不悬空。领导干部带头大兴调查研究之风，深入联系支部督导上级决策部署和矿党政工作安排落实情况。针对党建与生产经营“两张皮”问题，现场“把脉问诊”，帮助基层理清思路、打通堵点，切实把组织优势转化为安全生产、提质增效的实战能力。结合正在开展的树立和践行正确政绩观学习教育，引导党员干部把“功成不必在我、功成必定有我”的担当，体现在破解实际问题上。

形势宣讲，把信心干劲鼓起来。“当前煤炭市场怎么看、企业发展怎么干、岗位工作怎么抓？”在综采工区班前会上，联系领导翟清伟用接地气的话语剖析形势、交底任务。矿上将形势任务教育作为联系服务“必修课”，领导干部不定期深入井下现场、区队班组，深化“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育，讲清发展形势、讲明目标任务、讲透落实举措，让职工既看清压力挑战、更坚定发展信心，既明晰岗位职责、更凝聚攻坚干劲。

民意直通，让职工心声有回响。坚持一线工作法，矿领导与职工常态化谈心交流，不设框架、不限时长，鼓励职工畅所欲言、建言献策。综机车间职工提出劳保手套不耐用，联系领导第一时间督促人力资源部门及时更换；针对职工反映停车不便问题，党委副书记、纪委书记、工会主席李明永立即要求运营管理部规划公共停车区域，整治停车秩序混乱、车位紧张等问题。矿上建立意见收集、办理反馈、跟踪问效闭环机制，确保“件件有着落、事事有回音”。

实事惠民，用温度换取得效度。“职工的小事就是班子的大事。”立足驻外矿井职工远离家人的实际，矿党委把解决职工“急难愁盼”作为联系服务重中之重。从提升食堂就餐环境、改善伙食质量，到全自动洗车房建成投用；从增设探亲用房，到常态化开展心理疏导，一件件暖心实事让职工真切感受到“家”的温暖。今年以来，通过联系服务渠道累计解决职工问题20余项，职工满意度持续攀升。

建强堡垒，让支部个个过得硬。党员领导干部带头送党课下基层、指导召开组织生活会，手把手教方法、面对面传经验。机运工区党支部在联系领导指导下，创新“党员先锋岗+设备包机”模式，设备故障率下降30%；掘进二区党支部推行“党员安全责任区”，连续多月实现安全生产“零违章”。一批过硬党支部、示范党支部在联系帮带中加速培育、成效凸显。

思想疏导，把矛盾化解在萌芽。针对驻外矿井职工思想活跃、诉求多元的特点，矿上将思想政治工作作为联系服务“第一道防线”。领导干部通过参加班前会、走访职工宿舍、线上互动交流等方式，及时掌握职工思想动态，对苗头性、倾向性问题早发现、早介入、早化解。一名职工因家庭困难情绪低落，联系领导多次谈心疏导并协助申请困难补助，帮助其重拾工作热情。今年以来，全矿未发生重大舆情事件，和谐稳定局面持续巩固。

四维闭环：以严实作风保障长效

好机制离不开硬约束。矿党委构建“责任压实、示范引领、协同联动、考核倒逼”四维闭环体系，确保联系服务不走过场、务求实效。

压实责任，人人肩上有担子。明确党支部书记为第一责任人，逐级细化实施方案，确保每个支部、每个班组、每名职工都有党员联系服务。同时，将“转作风、提素质、塑形象、勇担当、创佳绩”主题活动与联系服务机制深度融合，把“严真细实快”的作风要求贯穿全过程。

以上率下，领导干部冲在前。矿领导班子成员主动包保生产任务重、安全压力大、矛盾问题多的基层单位，带头转作风、抓落实、解难题。每季度至少参加一次支部活动或开展专题调研，不搞“走马观花”，不做“盆景工程”，真正沉得下去、蹲得下来、帮得到位。

协同联动，上下贯通高效运转。党委组织部统筹协调、督导考核，基层支部做好对接联络、信息报送，重大事项第一时间上报处置，形成“领导有反馈、支部有记录、问题有台账、解决有时限”的工作闭环。

严格考核，干好干坏不一样。将联系服务成效纳入党支部书记述职评议、过硬党支部建设、区队班组建设、民主评议党员“四考核”体系，实行“双追究”机制，既追究支部主体责任，也追究领导包保责任。对工作扎实、成效显著的通报表扬，对敷衍应付、弄虚作假的严肃问责，以刚性约束倒逼责任落实、工作见效。

赋能发展：红色动能驱动矿井前行

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力。随着“1+1+N”党员干部联系服务基层机制持续深化，石拉乌素煤矿呈现出“干部沉下去、问题浮上来、管理强起来、人心聚起来”的生动局面。洗衣房全流程智能化升级、生活区环境美化提升等民生工程已提上日程。今年一季度，矿井设备故障率显著降低，水患治理成效明显，生产组织平稳有序，职工队伍稳定性和战斗力持续增强。

“联系服务不是一阵风，而是一场持久战。”张全明表示，下一步矿党委将持续完善常态化长效化机制，把正确政绩观体现在一线攻坚，把作风建设落到具体行动，以高质量党建引领保障矿井高质量发展。（王长伟）