昊盛煤业党委以“党建引领、融合赋能、聚力发展”为核心目标，构建起“大党建”工作格局，推动党建工作深度融入嵌入安全生产、经营管控、和谐建设等工作，为矿井高质量发展提供了强有力的政治保障和组织支撑。

政治领航，把稳决策之舵

昊盛煤业党委始终将党的政治建设摆在首位，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的关键作用。严格依据《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，科学合理地划定党委研究决定事项清单以及前置研究讨论事项清单，清晰明确党委在重大决策中的职责边界与管理权限，构建起权责明晰、执行有力、监督到位的闭环管理体系，促使党的领导与现代企业制度实现有机融合。

在决策流程方面，昊盛煤业党委严格把关，凡是提交党委前置研究讨论的重大事项，会前都必须历经“调研论证+风险评估+法务审核+集体酝酿”四道关卡，确保每一项决策都能紧密契合党中央的部署要求，并且符合国家法律法规。

今年以来，昊盛煤业党委已召开党委会27次，对“三重一大”事项进行前置研究，决策的科学性和规范性得到了显著提升。修订完善议事规则和决策制度，配套党建、经营、财务管理等多领域规章制度，并对党委决策落实情况开展“季度督查、半年评估、年度考核”，确保了各项决策部署有效落地，稳步推进矿井发展。

思想铸魂，筑牢信仰根基

昊盛煤业党委始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届四中全会精神以及习近平总书记关于能源安全、国企改革发展、国企党的建设的重要论述当作首要政治任务，精心制定年度理论学习计划。党委理论学习中心组每月开展集中学习，各党支部借助“三会一课”、主题党日等活动，深入推动理论武装入脑入心。

在纪律教育与廉洁建设方面，昊盛煤业同步推进，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，通过举办专题读书班、观看警示教育片、参观廉政教育基地等多种形式，强化纪律震慑，让党员干部时刻保持知敬畏、存戒惧、守底线的意识。

将联合监督反馈问题整改视为重要政治任务，创新制定“党委统筹、部门联动、责任到人、督查跟进、销号管理、成效评估、总结提升、长效巩固”八位一体工作制度，高质量完成109项整改任务。深化“清正昊盛”廉洁文化建设，开展“警钟长鸣筑防线·清正昊盛伴我行”警示教育，创作的廉洁文化微视频《黑途》荣获兖矿能源三等奖。聚焦形式主义、官僚主义突出问题，通报“不作为、慢作为、乱作为”典型问题14起26人次，推动了干部作风的转变，营造了风清气正的政治生态。

基层固本，激发组织活力

昊盛煤业党委坚定不移地坚持大抓基层的鲜明导向，以标准化建设和品牌创建作为着力点，全面提升基层党建质量。制定《深化“双模三型”党建考评体系的意见》，明确党员、支部考核评价办法，打造科学高效的党建工作体系，有力推动了过硬党支部建设高水平运行。

以“盛跃”党建品牌为引领，实施“党委定向部署+支部认领任务+党员自定目标”党建突破项目机制，推动党建与安全生产经营管理深度融合。今年各党支部围绕安全管理、重点工作、降本增效等主题确立突破项目36个，形成了“活力党建促生产、项目党建解难题、实践党建强服务”的生动局面，党委获评山东能源集团“先进基层党组织”。

人才强基，打造发展生力军

昊盛煤业党委秉持党管人才原则，不断完善人才“选、育、用、留”全链条机制。构建管理、技术、技能“三通道”晋升体系，畅通人才成长晋升通道。今年以来，5名同志经民主推荐、组织考察提拔至副科岗位，22名高校毕业生通过述职考核、实践锻炼走上管理岗位，17名新分大学生经“入矿培训+导师带徒+岗位实践”培养模式分配到工作岗位，人才梯队建设不断完善。

搭建创新平台，充分激发人才活力。前三个季度表彰职工小改小革创新成果47项，部分成果在生产中推广应用，创造出可观的经济效益。在内蒙古自治区井下瓦斯检查作业职工职业技能大赛中荣获团体第一名，矿井被授予“职工技能素质提升实践基地”。坚持好干部标准，树立“讲担当、看能力、重业绩”的用人导向，严格执行干部选拔任用“凡提四必”要求，做到组织严密、程序合规、公开公正，激发了干部干事创业热情。按照“精简、统一、效能”原则深化机构改革，实现机构精简高效、岗位科学合理、用工水平先进，推动员工队伍整体素质持续提升，为矿井发展注入动力。

创新融合，激发发展新动力

党建引领是昊盛煤业高质量发展的关键动力。围绕达产达效、重点工程等，组建党员攻坚团队，明确目标、分工与时间节点，党员带头冲锋在前。1203工作面按计划复产，4-1煤泄水巷施工提速，皮带运输设备故障率下降，实现了安全与效率双提升，充分展现了党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。

推动党建与经营深度融合，将党建成效与经营指标紧密挂钩，全力维护“兖矿煤”品牌，积极落实“保销量、稳价格、拓市场”策略，通过走访客户、对接需求，今年以来商品煤销售量同比显著增长。推行“党员责任区”制度，优化生产流程、节约物资消耗，仅三季度可控费用累计比考核降低2218万元，实现了党建工作与经营工作同频共振、相互促进。

坚持以职工为中心，构建“文化赋能+暖心服务”幸福企业建设体系，完善“新时代文明实践中心、智慧党建生活馆、党建文化主题广场、群团工作室、健康驿站”五位一体职工服务阵地，常态化开展“心系员工·爱在昊盛”系列活动、“创优杯”体育赛事及心理健康大讲堂等活动；深化“我为群众办实事”实践活动，建立“党员干部联系点”，班子成员深入一线，倾听职工诉求、合力解决涉及安全管理、生产效率提升、品质生活等方面的“急难愁盼”问题，推动职工宿舍电梯安装、健康饮水机投用等民生工程落地，切实提升职工幸福感、归属感，激发全体职工筑梦昊盛、干事创业的澎湃热情，为矿井高质量发展汇聚强大合力。

在党建引领下，昊盛煤业创效能力和盈利水平稳步提升，800万吨商品煤达产目标胜利在望，人均工资显著增长。如今的昊盛煤业党建与矿井深度融合发展的精彩篇章持续更新，昊盛煤业向着更加美好的未来不断迈进。（王长伟）