近年来,兖矿能源鄂尔多斯公司营盘壕煤矿党委锚定学习型、服务型、创新型组织建设目标,创新推行“团队学习法、对标找差法、调查研究法”,系统提升全员学习力、组织服务力、团队创新力,将思想政治工作深度融入生产经营,为打造“安全、绿色、智能、高效”四型矿井注入澎湃动能。

以“团队学习法”厚植成长沃土,筑牢学习型组织根基。这个矿坚持把学习作为提升队伍素质的根本途径。坚持理论与实践相结合,启动“素质提升工程”,广泛开展“干部上讲堂、培训到现场”、技能比武、岗位练兵、“导师带徒”等活动。创建陕蒙区域技能实训基地、工匠培训站,依托陕蒙服务保障基地,常态化组织日常实操竞赛,为职工搭建“技能比拼舞台”,推动技能水平与生产需求精准对接。张艳劳模创新工作室、房振创新工作室成果丰硕,28项职工技术创新成果获内蒙古煤炭工业协会表彰,12个职工成果取得国家专利。守正创新做好宣传思想工作,组建豪情乐队创作教育歌曲,深化视听传播赋能,让形势任务教育入脑入心。精心策划拍摄《奋进凯歌》《六精六提》《清风破围猎》等专题片,增强教育感染力、吸引力。

以“对标找差法”提升服务效能,提速服务型组织建设。牢固树立对标意识,主动“走出去”开阔视野。组织领导干部前往周边先进单位,现场观摩学习安全生产标准化、智能化建设、党建工作等先进经验。与本部单位开展党建“1+1”结对共建,发布“融·磐”党建品牌和“豪·韵”企业文化,推动党建与业务深度融合。深化内部服务机制,推行结对包保,通过市场化竞标、党员责任区划分,有效激发了内生动力,实现了工程与效益“双丰收”。坚持以职工为中心,打造集“一馆三站七室”于一体的综合服务阵地,建成职工文体中心、图书阅览室,设立健康小站、快递驿站、心理疏导室等。持续开展“我为群众办实事”活动,完成食堂暖气改造、停车场建设、快递驿站设立等系列暖心工程,让发展成果更多更公平惠及全体职工。

坚持调查研究法提升创新力,凝聚创新型组织合力。这个矿调查研究作为谋事之基、成事之道。通过职代会、安全办公会、班前班后会及“微宣讲”等多种载体,及时准确传达上级精神,筑牢意识形态主阵地。创新采用“宣讲+文艺”模式,增强教育的吸引力和感染力。矿领导班子成员带头深入基层区队、班组一线,通过座谈、访谈等方式真诚听取意见建议,问计于职工。以“六好”区队、“五型”班组创建为抓手,提升基层自主管理能力。学习运用“枫桥经验”,搭建“职工连心桥”,有效疏导情绪、化解矛盾。平稳完成机构改革,压减科级定员,优化了组织架构。扎实推进巡视整改,构建“115”工作体系,以严实作风保障各项工作落地见效。

如今,营盘壕煤矿通过深耕“三法”、厚植“三力”,矿井整体效能显著提升,荣获鄂尔多斯市五一劳动奖状。下一步,该矿将持续深化“三法”运用、强化“三力”建设,以实干笃行、久久为功的劲头,奋力推动矿井高质量发展再上新台阶,为兖矿能源高质量发展贡献营盘壕力量!（李德强）