8月30日，山东能源西北矿业财务总监周伟率调研组到转龙湾煤矿开展“六精六提”融合管理专项调研。

座谈会上，鄂尔多斯公司党委书记、董事长刘海全对西北矿业一行的到访表示欢迎，系统介绍了转龙湾煤矿推进“六精六提”融合管理的实施背景、体系架构及阶段成效。该矿党委书记、总经理李廷围绕四级指标贯通、精益生产、工序优化、成本控制等方面，结合宣传片和实际案例，详细分享了该矿在区队建设、模式创新和项目推进中的典型经验。双方围绕精益区队建设、管理模式创新、改善项目推进等共同关切议题展开深入探讨。

会后，西北矿业一行深入该矿经营数据中心、精益文化长廊、净水站、压滤车间及综采工区等现场实地参观。在经营数据中心，来宾通过七大电子看板全面了解了矿井在数据整合、成本管控、物资循环及人力资源等方面的精细化运营与实时预警机制。在净水站和压滤车间，颜色管理、标准化作业、全员生产维护（TPM）和闭环管理等典型做法获得广泛关注。综采工区作为精益区队建设示范单位，其推行的“订餐式”结算模式和围绕“单刀循环时间”所展开的指标改善实践，引发参观团队的浓厚兴趣与积极评价。

此次对标交流活动，不仅为双方提供了互学互鉴、取长补短的宝贵平台，也对促进双方“六精六提”融合管理工作再提升起到积极促进作用。（徐光东 任强）