“在煤矿生产中，安全生产规程的生命力在于执行，而执行的关键在于人的心理认同与行为自觉。”近日，石拉乌素煤矿一场聚焦管理人员执行力提升的心理策略培训在该矿管理人员中引发强烈反响。作为矿井强化管理队伍建设、夯实安全发展根基的重要举措，本次培训精准聚焦“沟通效能”“履职尽责”与“执行效能”核心，通过专业心理指导为管理人员赋能，推动各项工作在基层一线高效落地。

在煤矿生产领域，管理人员的执行力直接关联着安全生产的实际成效、企业运营的效率质量与发展大局的平稳有序。石拉乌素煤矿作为兖矿能源在鄂尔多斯地区的核心生产矿井，当前正处于达产达效、稳产高产的关键阶段，智能化工作面升级、复杂地质条件开采、安全生产标准化创建等重点工作密集推进，对管理团队的履职能力和执行效能提出了更高标准。“安全生产规程、操作标准制定得再完善，若不能转化为一线员工的精准执行，终究是纸上谈兵。”培训开场，主持人的话语直指核心，“提升管理人员的心理引导能力与执行推动力，是强化‘人防’体系最直接有效的手段，更是我们实现高质量发展的关键支撑。”

为确保培训精准发力，石拉乌素煤矿邀请国家二级心理咨询师、中国心理学会高级心理讲师授课。培训结合煤矿管理实际案例，从心理学视角深度剖析执行力背后的心理逻辑，围绕“如何克服管理中的松劲心态”“怎样化解职工执行抵触情绪”“如何通过目标分解提升团队执行力”等关键问题展开系统讲解。通过情景模拟、小组讨论等互动形式，生动阐释了心理策略在强化安全意识传导、优化团队沟通协作、提升高压环境下决策能力等方面的具体应用，为管理人员打开了“以心促行、以行提效”的新视野。

“面对井下复杂艰巨的安全生产任务，管理人员既要当好安全生产的‘监督员’，更要做好职工思想的‘引路人’。”煤矿管理的核心在于通过有效心理疏导化解矛盾、凝聚合力，让制度要求真正转化为职工的自觉行动。培训内容紧密贴合矿井实际需求，既有“如何设定阶段性执行目标”“怎样通过积极反馈激发职工主动性”等实践技巧，也包含高压环境下的情绪管理、团队信任建设等深层内容，引发参训人员的强烈共鸣，现场互动交流不断。

培训过程中，参训的各级管理人员专注投入，认真记录要点，不时就日常管理中遇到的执行难题与老师深入交流。“当前我们正处在达产达效、反哺本部作贡献的关键时期，每一项决策的落地都关乎全局。”机运工区党支部书记吕景涛在课后交流时深有感触，“老师讲的心理韧性培养和执行目标分解方法很实用。遇到突发情况时，保持冷静心态、精准分解工作任务、有条不紊推进落实、注重过程管控，才能确保各项部署不折不扣执行落实。”大家纷纷表示，将把所学知识运用到实际工作中，带头克服“松劲心态”“侥幸心理”，以“时时放心不下”的责任感履职尽责，推动各项制度落地生根。

据悉，石拉乌素煤矿始终将管理能力提升作为推动高质量发展的重要抓手，通过精准化培训、常态化学习、科学化考评等举措，持续强化管理人员的责任意识与履职能力。此次执行力提升培训，不仅为管理人员提供了科学的心理策略指导，更彰显了矿井“以精细管理促安全、以人文关怀强执行”的管理理念。通过培训，进一步提升了各级管理人员的执行推动力和团队引领力，为助推矿井各项工作提质升级、实现安全高质量发展注入了强劲动力。（王长伟）