今年以来，营盘壕煤矿以“稳量、增收、降本、挖潜”为核心策略，纵深推进“两增三降四提升”和“八项降本增效硬措施”举措，层层传达上级公司度危求进高质量发展会议精神，树立“节约成本就是保生存、谋发展”的理念，以精益管理为抓手，向内部挖潜要效益，坚定不移打好节约挖潜增效战，全力推动生产经营实现质和量同步增长。

这个矿秉持“稳产就是高产”的理念，狠抓预防检修、水煤控制、系统保障“三个关键环节”，超前做好水煤治理、负荷控制、放煤管理、设备检修和工程质量，切实保障安全生产平稳运行，奋力实现上半年“双过半”目标任务。以提升掘进效率为突破口，通过实地勘察、科学研判，制定契合现场实际的施工方案，通过排定施工计划、优化掘进专业队伍，保障矿井生产接续。实施井下清浊分离、离层注浆减排等效益工程，最大限度挖掘创效潜能。坚持“能自己干、绝不外委”，搭建人力资源和工程市场协同平台，灵活运用工程承包、竞标交易等方式，完成辅助工程５１项，节约资金１９０余万元。

为积极应对当前严峻的市场形势，这个矿抓好“产、存、运、销”各个环节，强化水煤控制、洗选增量等精煤致胜措施，最大限度提高综合煤价。紧盯市场动态，与销售、物流单位加强联动，及时调整出矿发热量，优化公路、铁路发运比例与销售流向，实现销售效益最大化。推行“能用旧不领新、能加工不外委”，实施修旧利废、错峰用电等组合措施，盘活内部资源，力争成本费用比预算下降１０％，提升成本竞争优势。（赵小宁   白海海   李德强）