1月6日，公司组织召开一季度安委会会议暨月度安全办公会。会议传达贯彻上级安全指示精神，复盘总结2025年安全工作，剖析、反思工作中的短板、不足和漏洞，部署下阶段安全生产任务。公司党委副书记、总经理孙晓成出席会议并讲话。

孙晓成指出，安全生产是所有工作的前提和底线，2025年公司各级做了大量卓有成效的工作，全年实现了安全生产，同时也要看到公司各单位安全管理水平不均衡，有的单位安全基础依然薄弱，标准规范掌握不准、制度措施执行不严、水煤源头治理不到位等问题依然存在。

孙晓成强调，公司各级要坚决克服年初“歇歇脚”“松口气”的侥幸心理与松懈心态，将“隐患就是事故、防治胜于救灾、生命健康至上”安全核心理念深度融入生产经营全过程，统一思想、凝聚共识、狠抓落实、久久为功，为实现安稳长周期奠定基础。一要剖析不足，认清规律，在补齐短板中筑牢防线。逐级分单位、分专业开展总结反思，清醒认识2025年暴露出的短板弱项，将其作为管理提升的突破口，深入剖析根源，制定硬性措施，彻底整改到位。坚持铁腕治安，以严细管理坚守底线红线，变被动应对为主动防治。二要从零开始，攻坚克难，在系统谋划中坚定信心。围绕“安全生产管控提升年”活动主线，深入学习领会上级安全指示精神，算清安全“五笔账”，强力推进安全生产治本攻坚三年行动，聚焦基层基础基本功建设，全力推动全员素质提升、标准化提档升级和重大灾害治理。提升自主管理能力，找准制约安全高效发展的症结，聚力攻坚，做到“胸中有全局、思路想全年、目标要全面、责任在全员”，从年初伊始就系统布局，为实现全年安全生产目标凝聚强大决心与合力。三要严抓细管，压实责任，在强化问责中开好新局。坚持刚性制度刚性落实，狠抓反面典型，严肃考核问责。通过开展“安全为了谁”大讨论、全员承诺践诺等活动，筑牢思想防线。杜绝重生产轻安全的短浅思维，遇到异常情况必须第一时间上报，确保科学决策、处置到位。四要持之以恒，坚持不懈，在固化机制中谋求长效。安全工作不能停留在“开个会、喊个话”的层面，必须依靠扎实的工作、细致的措施、认真的落实和有效的举措来保障。公司各级要将行之有效的管理方法固化为长效机制和稳定模式，形成本单位的安全文化，实现长周期安全生产稳定。

副总经理、安全总监李伟主持会议。转龙湾煤矿、石拉乌素煤矿、营盘壕煤矿、金鸡滩煤矿在分会场以视频参会，分别汇报了安全生产重点工作完成情况及下一步安全生产管控重点。公司各安全生产部室进行了2025年工作总结剖析及下一步工作安排。公司副总工程师以上领导结合分管工作，就进一步加强安全生产工作提出意见建议。