11月16日，鄂尔多斯公司党委书记、董事长张伟到石拉乌素煤矿调研指导工作，实地检查安全生产情况、听取工作汇报，紧扣矿井高质量发展主题，对安全管控、生产组织、提质增效等重点工作提出明确要求，为矿井当前及今后一个时期工作提出明确要求。

张伟一行先后深入井下1210综放工作面、1206B南段掘进工作面，细致检查现场安全管理情况，详细询问采场布局优化、生产组织调度、重大灾害治理、智能化建设及掘进施工进度等关键事宜。

升井后，前往覆岩离层注浆站，了解生产工艺、注浆成效及设备运行状态；到选煤厂二期厂房，逐层查看设备运转，详细询问煤炭洗选工艺流程、精煤占比和技改项目推进情况，全面掌握矿井生产运营实况。

在下午召开的座谈会上，张伟听取了石拉乌素煤矿未来5年矿井生产接续、选煤厂运营管理等工作汇报，对矿井今年以来在安全保障、生产推进、基础管理等方面取得的成效予以充分肯定，并围绕年终安全生产经营工作作出部署。

张伟强调，要始终把安全生产摆在首要位置，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，严格落实上级公司安全工作部署，坚持依法治理、超前治理、系统治理相统一。聚焦重大灾害治理、重大危险源监控和重大风险防范，以管理创新与技术赋能降低安全风险，实现人、机、环、管各要素稳定受控。织密“人人有责、各负其责、权责清晰”的安全责任体系，激活全员抓安全的主动性，筑牢矿井安全生产“生命线”。

针对生产组织与矿井达产，张伟要求，要锚定全年目标任务，深入推进达产达效攻坚行动，科学编制高效生产组织方案，优化人力资源配置，加强设备检修维护、水煤管理、铁器杂物管控，确保均衡稳产能力持续提升。对标先进矿井，最大化发挥先进设备效能，加快1206B接续工作面巷道掘进、1206B切眼导硐施工，通过现场写实、工序优化提升掘进单进水平。以系统思维破解水患难题，全力推进4-1泄水巷施工、排水系统建设与运维管理，举一反三、协同攻坚矿井治水重点任务。深化“六精六提”融合管理，严格落实降本增效、修旧利废措施，加强重点成本管控，以精益管理挖潜创效。同时，加强选煤厂管理，优化人力资源配置，提升洗选能力与煤质管控水平，确保煤炭全入洗、提高精煤占比，拓宽增效空间。

张伟要求，石拉乌素煤矿班子要树牢“一家人、一盘棋、一条心”理念，以民主集中制凝聚整体合力，持续改进作风、务实担当作为，形成合力攻坚氛围，以年终决战决胜护航高质量发展，奋力书写年度收官精彩答卷。要高度重视人才队伍建设，完善培养机制、构建人才梯队，营造人尽其才的良好环境。全体干部职工要紧扣“安全稳定、达产达效、提质增效”核心目标，凝心聚力、真抓实干，将上级要求转化为推动工作的具体行动，为兖矿能源高质量发展贡献石拉乌素力量。（王长伟）