10月29日，兖矿能源（鄂尔多斯）有限公司石拉乌素煤矿帮扶提升工作会在该矿召开。会议深入贯彻落实兖矿能源关于安全生产的决策部署，聚焦夯实矿井安全生产基础、全面提升综合管理水平，为推动企业高质量发展筑牢安全根基。鄂尔多斯公司副总经理、安全总监李伟主持会议并讲话。

李伟指出，兖矿能源始终将石拉乌素煤矿安全生产与可持续发展置于重要位置，鄂尔多斯公司高度重视此次帮扶工作，专门成立以党委书记、董事长张伟，党委副书记、总经理孙晓成为组长，班子成员及各部室负责人为成员的帮扶指导工作组，充分体现了上级对矿井安全发展的坚强领导与有力支撑，为帮扶工作定向领航。

李伟强调，工作组将围绕人员机构、管理制度、技术管理、重大灾害防治、安全生产标准化、洗选发运系统“六大关键”领域开展精准帮扶，着力实现三方面目标：一是推动矿井全员凝聚力、执行力、落实力显著增强，干部职工安全责任意识、业务技能水平及矿井综合管理、安全生产标准化水平全面提升；二是坚决杜绝违法违规行为与重大事故隐患，严防轻伤以上人身事故，确保安全生产形势持续稳定；三是推动“治本攻坚三年行动”落地见效，理顺安全生产体制机制，完善安全管理模式，提升安全风险防控与系统治理能力，为矿井高质量发展保驾护航。为确保帮扶工作有序推进、目标落地，结合公司总体部署与矿井实际，帮扶工作自即日起至2025年12月31日，分三阶段有序实施：集中帮扶阶段，聚焦当前突出问题，精准施策、快速整改；巩固提升阶段，强化帮扶成果转化，建立长效管理机制；“回头看”阶段，全面复盘工作成效，查漏补缺、持续改进，确保帮扶工作不走过场、取得扎实成效。

李伟要求：要强化问题处置，公司各级及石拉乌素煤矿要统一思想、凝聚共识，引导干部职工主动参与帮扶，深挖问题根源、制定治本之策，对突出问题、重复问题开展专题研讨，确保整改彻底；要加强信息调度，各业务部室指导矿井细化专业帮扶方案，按时间节点精准调度进展与整改情况，保障工作有序推进；要严格责任考核，年底对完成目标任务的业务部门予以嘉奖，未达标者不予奖励，以鲜明导向压实责任。

石拉乌素煤矿党委书记、董事长、总经理张全明作表态发言。张全明表示，在年底任务繁重的关键时期，公司专门开展帮扶，充分体现对石拉乌素煤矿的关心与支持，石拉乌素煤矿全体干部职工将以高度政治责任感对接任务。提高站位，以感恩心态主动作为。教育引导干部职工统一思想、端正态度，成立专项对接小组，完善自查自改方案，前置梳理问题台账，提前开展自查自纠，为帮扶打牢基础。聚焦重点，以钉钉子精神狠抓落实。围绕基础管理、技术管理、灾害防治、标准化建设、洗选系统整治等领域，分专业攻坚、按节点推进，坚决扭转工作被动局面。强化保障，以长效思维巩固成效。严格遵循三阶段要求，建立“日调度、周总结、月汇报”机制，全力配合检查，对问题立行立改、举一反三，将帮扶经验转化为管理制度，全面提升干部职工执行力与矿井安全生产综合管控水平，全力打好年底“收官战”与安全达产达效攻坚战，向上级公司交出满意答卷。

会上，鄂尔多斯公司生产技术部（调度室）部长白林国宣读《兖矿能源(鄂尔多斯)有限公司关于印发<石拉乌素煤矿帮扶提升工作方案>的通知》，明确帮扶具体任务、责任分工与工作要求。石拉乌素煤矿班子成员逐一表态，均表示将坚决贯彻会议精神，立足岗位职责全力配合帮扶，确保各项任务落地见效。（王长伟）