2月4日，公司召开节后复工收心会暨2月份安全工作会议，会议以视频连线方式听取各单位节后复工工作汇报，传达上级节后安全生产精神，分析当前安全生产形势，安排部署下一步安全生产工作。

党委副书记、总经理刘海全要求公司各级组织要认清安全形势、正视问题，迅速收心归位，将思想从节日状态转移到工作上来，以饱满的热情快速投入到安全生产中去。要层层设防筑牢安全防线，落实安全保障措施，严抓严管严考核，确保在岗、在位、在状态，坚定不移实现安全生产。要提高标准化水平，上标准岗、干标准活，规范电气设备压接线、自动排水装置使用、放水管安设等工作。要持续开展管理盲区排查整治，消除边缘死角管理漏洞，抓好问题整改闭环，全面提升现场管理水平和形象。要加强专业团队建设，提升业务能力。要抓好水煤源头控制，超前制定充填方案，减少杂物，保障煤质。要推进制度“废改立”，根据改革实际，及时修订相关制度，做到责权利对等，人岗相适、人事相宜。要加强干部职工业务培训，进一步提升管理水平和业务素质，夯实安全发展基础。

会上，分管领导就分管领域内重点工作及安全管理进行了重点强调，公司在家的总经理助理、副总师、各部室负责人及所属各单位副总师以上人员和各部室负责人参加了会议。（徐继军 董元甲）