全国“两会”召开在即，金鸡滩煤矿进一步提升政治站位，不断强化红线意识和底线思维，聚焦重点、紧盯关键，在“严”上强管理，“细”上下功夫，“实”上做文章，强化现场安全管控，抓好矿井和谐发展，全力确保矿井安全稳定。

在“严”上强管理。该矿以开局就是决战，起跑就是冲刺的姿态，围绕“五个坚定不移”“七件大事”“十项重点工作”，强化责任担当，狠抓工作落实，倾力打造安全、绿色、智能、高效“四型矿井”。牢固树立安全红线意识，坚持制度管人、流程管事，健全完善１８项安全生产管理制度。定期开展安全制度合规性、适用性审查，实施清单化管理，增强制度执行力。应用“山能ｅ学”安全培训平台，推行“线上＋线下”培训抽考，坚持逢查必考、以考促学，全面提升培训实效。开展“两珍惜、两保持”形势任务教育，引导广大干部职工踔厉奋发、砥砺前行，建功新时 代、奋进新征程。持续强化安全警示教育，坚持事故警示教育常态化开展、精准化选题、沉浸式体验、入脑式教育，推进警示教育到区队、到班组、到岗位，引导干部职工算清安全政治、经济、社会、生命、家庭“五笔账”，切实做到“四不伤害”。

在“细”上下功夫。该矿将双重预防机制建设落实到现场安全管理中，用好双重预防信息系统，实现“控风险、治隐患”信息化闭环管理。坚持“人、机、环、管”全要素分析，加强安全风险分级管控，提升管控措施的针对性。始终把安全生产摆到重要位置，用“三铁”精神抓安全，“瞪起眼来”抓考核，“扑下身子”抓落实，确保安全形势稳定受控。充分发挥党员的先锋模范作用，把工作重心下移到区队、班组和现场，做到问题在一线发现、矛盾在一线解决、决策在一线落实。严格落实网格化管理制度，按照系统划分，层层明确安全管理职责，严格落实安全管理责任，把“管控触角”延伸到最基层，把“管控神经”传导到最末梢，确保事事有人管、处处有管理、件件能落实。

在“实”上做文章。该矿始终坚持安全管理“实字当头”，出实招、举实策、务实效，不断建立健全安全生产和信访稳定管理机制，完善正负激励相结合，层层压实责任，确保矿井安全稳定。严格落实“党政同责、一岗双责、失职追责”，“谁主管，谁负责”的原则，实行“部门一把手”和“党支部书记”负责制，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局。坚持日排查、日调度、日报告制度，密切关注重点群体、重点人员，实行２４小时动态管控。健全完善矛盾纠纷排查化解工作机制，及时发现和掌握矛盾纠纷，及时将矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。加强舆情信息管控工作，及时做好预警性信息的收集，全面掌控矿区治安动态，为化解和处置提供决策依据。按照“一岗双责、责任到人”的要求，健全完善安全岗位责任制，消除责任盲区和管理空档。大力应用安全管理信息系统，实现动态监控自动化、闭环管理信息化，着力构建群防群治的安全工作格局。