金鸡滩煤矿将以开局就是决战，起跑就是冲刺的姿态，强化责任担当，狠抓工作落实，努力在贯彻落实、安全管理、煤炭生产等工作方面“走在前、开新局”，为公司发展做出积极贡献。

聚力上级精神，守正创新抓贯彻。该矿坚持以党的二十大精神为引领，深入学习山东能源、兖矿能源等系列会议精神，切实把思想和行动统一到上级部署要求上来。高质量召开二届三次会员代表大会、职工代表大会及２０２３年工作会议，确保２０２３年各项工作开好头、起好步。充分利用党委中心组学习、“三会一课”、政治理论学习日等形式，对如何开展好大讨论活动进行详细部署，集中整治在工作中存在不严、不实、不细等问题，以及落实力和执行力有待加强等问题，进一步转变工作作风。结合矿井实际，大力开展“两珍惜、两保持”形式任务教育，围绕“五个坚定不移”、“七件大事”、“十项重点工作”，充分发挥驻外开发单位“顶梁柱”、“领头羊”作用，引导广大干部职工立足岗位、敬业奉献。

聚力安全管理，深严细实抓隐患。牢固树立“安全决定一切”思想不动摇，健全完善双重预防机制，构建安全管理闭合体系。制定印发《金鸡滩煤矿关于加强　２０２３　年安全生产工作的决定》安全１号文件，对《安全环保绩效考核办法》等进行修订完善。严格落实安全主体责任，切实提高管理能力和职工综合素质。深入落实山东省“八抓２０项”举措，深化“２３５６”攻坚行动，牢牢把握安全发展主动权。要扎实开展“安全基础巩固提升年”活动，深化“六反六查三确保”，坚守“安全生产红线”。要强化安全警示教育，推进警示教育到区队、到班组，引导干部职工算清安全“五笔账”。持续强化１０２、１１５工作面现场管理，重点抓好“一通三防”、防治水、机电运输等关键环节，保证矿井安全生产。

聚力采掘接续，开足马力抓生产。紧紧围绕年度产量任务目标，科学制定生产和辅助作业计划，有序调配生产进度，确保矿井实现稳产高产。强化劳动组织，在综采、连采两个队之间开展“保安全、促发展”小指标竞赛，形成比学赶超浓厚氛围。按照“稳中求进、先紧后松”的模式，创新实施“２＋１　”生产模式，重点加大对顶板、机电、辅助运输等方面的风险辨识和风险管控。抓好掘进施工，及时调整循环进尺，实行一掘一锚，有效地实现安全生产，确保迎头安全掘进。全面优化采掘生产作业工序流程和岗位设置，做到采掘主要工序和辅助工序平行作业，有机结合。树立“惜煤如金”的理念，狠抓精采细采，提高资源回收率。科学组织生产，合理控制采高，优化采煤工艺，提高煤炭回收率，加快智能化工作面建设，打造“安全、绿色、智能、高效”四型矿井。