这是一次砥砺忠诚、坚定信仰、锤炼党性的精神大洗礼，也是一次提升能力、推动高质量发展的实践大检验，更是一次奋进新征程，建功新时代的思想大解放。
“我们要把上级精神指示，结合矿井实际，高标准高质量开展主题教育，锚定‘走在前、开新局’聚力绿色低碳高质量发展，加快建设国家一流智能化示范矿井！”9月28日，该矿党委书记张勇在主题教育启动会上强调。
金鸡滩煤矿按照上级公司安排部署要求，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，全面规划制定“线路图”“施工图”，锚定目标任务，精心组织实施，推动主题教育走深走实。
以上率下 领学深学 主题教育开展拓展延伸全覆盖
思想是行动的先导！该矿领导班子成员，分4期参加兖矿能源主题教育读书班，潜心研读，对标深思，深刻研讨，他们按照学懂弄通做实的要求，用心学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的内涵和意义，该矿党委副书记、矿长张伟在兖矿能源举办主题教育第一专题读书班作了交流发言。领导班子坚持以‘三学’为主线，确保了学习效果。
——领导带头学。围绕“把握好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法”主题进行学习研讨，班子成员统筹安排手头工作，全身心投入学习。
——研讨交流学。认真贯彻学习《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论专题摘编》三本书，按照读书班时间安排，班子同在会议室集中理论学习、强化研讨交流，撰写学习心得体会32篇。
——结合实际学。班子成员将深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治任务，制定学习配档表，做好集中学习研讨和个人自学计划，在学习完成上级制定学习教材以外，分别结合分管业务范围制定自学计划，他们把专题学习研讨同研究解决个人分管范围内的突出问题结合起来，同个人的思想实际和工作实际结合起来，把学习与调研整改结合起来，领导班子成员分别编制集中学习研讨计划、调研计划，梳理班子问题清单，进一步筑牢思想基础和精神高地。坚持学以致用，学用结合，将学习成效转化为推动矿井发展的强大力量。
该矿班子成员以身作则率先垂范，将学习“充电”期间“读书班”精神迅速传达到支部到党员干部全覆盖。他们于近日分赴基层党支部联系点讲主题教育专题党课8次，廉洁专题党课8次，自觉将学习习近平总书记重要论述和重要讲话精神的成果转化为推动矿井发展的强大动力和具体成效。
该矿主题教育工作组精准把握上级安排部署，并立足矿井实际精心设计制定基层党支部学习方案，抓实基层学习教育，组织矿属8个支部，开展4期习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题学习，除了学习《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题学习辅导材料》以外，各支部还结合工作实际购买了业务学习书籍作为学习资料，并引导党员干部利用学习强国APP、灯塔大课堂等线上平台进行自学。8名党支部书记分别结合单位实际，讲好主题教育专题党课8场次。
为了营造浓厚氛围，该矿将学习与宣传相融合，利用微信公众号、网站、简报等媒体，广泛宣传主题教育活动开展情况，充分利用矿广播、LED屏幕、宣传栏等媒体阵地营造氛围。在矿微信公众号开辟主题教育专栏，做好宣传。编发主题教育简报5期，充分发挥宣传优势，做好上情下达，下情上传，形成上下同频共振效应。
聚焦中心 调查研究 主题教育与矿井高质量发展深度融合
金鸡滩煤矿党委解开思想扣子，迈开改革步子，结合实际动脑子，主动破题想法子。聚焦当前形势怎么看？存在问题怎么办？下步发展怎么干？坚持将调查研究作为解决问题的“金钥匙”。10月份以来，该矿领导干部带头不断深入基层开展调查研究，引导和推动全矿大兴务实调研之风。
——10月27日，党委书记张勇到机运工区，细致了解工区安全管理等方面工作情况，掌握实情。深入职工群众唠家常式调研听民声解民意。
——10月28日，党委书记张勇到选煤中心实地调研指导，细致了解该中心经营管控、节支降耗、修旧利费举措，并提出指导意见。
——10月17日下午16：00，矿长张伟亲自深入选煤中心车间以及修旧利废维修场地进行实地调研，详细了解选煤中心修旧利废、小改小革方面好的做法和成效，具体指导工作。
——10月28日下午，矿长张伟又专门组织全矿各相关科室、区队在选煤中心修旧利废维修场地和修旧利废展示区召开“创新创效”现场会，各单位一起学习了选煤中心修旧利废、小改小革的先进经验。此举迅速掀起了全矿开展修旧利废、节支降耗的热潮。该矿迅速通过制定有效的降本增效奖励制度，让有能力、有时间、有技术的职工参与到修旧利废活动中，目前全矿职工都在积极发掘可修复利用的物资进行修复，9至10月，完成修旧利废指标320万元，到12月底，可完成公司下达的奋斗目标。
——经常性深入基层一线调研是矿长张伟的工作作风，他每周都去选煤中心、煤炭发运场地、驻矿销售科等地方，去转转去看看。
——10月27日至29日，党委副书记、纪委书记、工会负责人高启稳，到4个区队“问需于民”，座谈交流。
——11月5日至7日，由矿党委副书记、纪委书记、工会负责人高启稳带队，组织矿党群部门、基层党支部党务工作人员成立调研小组到南屯、济二、鲍店、兴隆庄以及新矿集团下属的协庄、翟镇等煤矿进行调研，深入学习本部先进单位经验做法，切实将党建工作深度融入安全生产、经营管理、创新创效等中心工作中，以党建赋能为矿井高质量发展注入‘硬核’力量。
……
以上是该矿深入基层一线和走出去调研的生动写照，以实际行动检验习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成效。
——科学选题。该矿领导班子坚持问题导向、目标导向、结果导向“三个导向”相统一，围绕贯彻落实党中央部署要求和省委确定的16个方面调研重点等，着力解决按照矿实际需要解决的6个方面突出问题，专门制定调研方案，领导班子成员科学选定8个调研课题，抓调研强担当。
——精准破题。该矿领导班子坚持“问计于民”“问需于民”，采取“四不两直”“解剖麻雀”“专项督查”“代入式”等方式，持续深入基层、一线等现场，先后深入基层单位开展调查研究12次，高质量完成调研报告8篇，形成20类79条问题清单，拿出真招实举，实干答题，帮助基层单位解决实际问题和破解制约矿井发展瓶颈。
该矿通过调查研究掌握实情解决问题，把调研的过程转变为理论学习向实践运用转化的过程，切实把调研成果转化为解决问题、改进问题、推动高质量发展的实际效果。
深度“把脉” 靶向发力 在检视整改中破解发展难题
当下改并长久立。主题教育中，该矿坚持边学习、边对照、边检视、边整改，瞄着问题去，对着问题改，把问题整改贯穿主题教育始终，让广大职工群众真切感受到主题教育带来的新变化。
“咱们要对征集的意见建议逐项进行分析，坚持常规问题立即改、热点问题专题改、长远问题建制改”。11月10日下午，该矿党委副书记、纪委书记、工会负责人高启稳专门组织主题教育小组成员和相关科室召开主题教育推进会，“抽丝剥茧”般逐项讨论研究，重点研究整改事项。随后，该矿相关科室结合实际制定解决方案，列出问题清单、整改清单、责任清单，逐条逐项跟踪落实，确保各项工作落实落地出成效。
立行立改，很快，十余项关乎职工切身利益的问题迅速得到答复和解决。
——针对职工子女入托费报销问题，该矿安排财务管理科11月10日完成周边兄弟单位调研，并起草《陕西未来能源化工有限公司金鸡滩煤矿关于报销学龄期儿童入托费用的通知》提交OA系统进行部门会稿，目前已审批完成，落实到位。
——针对完善人才培养管理办法，建立矿井内部人才库选拔机制，实施导师带徒、副总师带徒“双师带徒”活动，各专业培养推出1—2人的建议，该矿将符合提拔条件并表现优秀的管理技术人员纳入矿人才库，按照选定的副总师带徒人选进行深度培养，力争一年内个人在管理能力、技术水平等方面有所提升，为矿井做好人才储备。
——针对班车停靠点少，职工乘车不方便的问题，该矿采取优化路线举措予以解决，在职工班车西沙路线增加两个停靠点，班车东沙2号线优化路线两个地点。
——连采工区职工提出工作时间调整问题，该矿立即结合实际合理调整连采工区工作时间，有效促进安全生产。
……
以上是该矿主题教育“把脉问诊”，切实解决职工群众所急所盼的真实写照。
据悉，该矿对20类79条问题清单分别建立了整改措施和整改时限、整改目标，完成情况等，按照时间节点进行闭环销号管理。下步坚持“当下改”与“长久立”相结合，认真梳理和完善制度，锚定目标继续奋斗。
深度融入干在实处 在知行合一中形成“主题教育+”融合模式
该矿聚焦一个“融”字，将主题教育融入融合安全生产、经营管控、科技创新、民生和谐等矿井中心工作、重点工作，将整改成为推进工作提升的助力。
——与矿井安全生产相结合，贯彻落实好上级安全部署，扎实推进系列安全警示教育活动、“安全五问”大讨论以及自救器佩戴培训、检查。开展“查系统、除隐患、夯基础”专项整治活动，分专业组织开展问题隐患“大起底”排查整治，夯实安全基础。始终将安全“三个优先”贯穿于生产经营全过程，矿井经济效益、人均工效、煤炭产量均位居能源集团前列；
——与科技创新相融合。作为山东能源集团下属核定产能1700万吨/年特大型现代化矿井，坚定践行新发展理念，按照“探索一项、成熟一项、推广一项”的建设思路，坚持实用、实效、实际原则，将智能化作为破解安全生产难题的主攻方向，以智能技术装备改善高危作业环境，切实将井下作业人员降至最低，全矿入井职工减少至560人，矿井生产班下井人数稳定控制在100人以内，全员效率达到220吨/工，矿井主要工序能耗等级和限值均达到一级标准；
——与创新创效相结合。坚持以劳模和技能大师创新工作室、劳动和技能竞赛、“五小”发明为载体， 全面推行全员创新，矿井形成“改善即是创新，人人皆可创新” 浓厚氛围。自全员创新创效活动开展以来，矿累计获得实用新 型、发明专利62项，中国煤炭工业协会科学技术奖7项，山东能源科技进步、技术推先类奖22项。世界首套8.2米超大采高综采成套装备和7米超大采高综放成套装备，分别获得中国煤炭工业科学技术奖一等奖和特等奖。
——与精益管理相结合。坚持将精益管理作为管理创效的重要抓手，按照两级集团“六精六提”总体部署，立足矿井实际，构建形成“7676”体系框架，稳步提升市场化和精益化管理水平。
近期，捷报频传，矿井荣获能源集团“全员创新潜质企业”荣誉称号；矿“155”安全高效矿井创新实践团队荣获山东能源集团第三届“感动山能”人物（事件）；中国煤炭工业协会公布2023年煤炭行业优秀质量管理小组名单，该矿申报的QC课题－《智能调控一体化创新模式提高装车效率与质量》喜获中国煤炭工业协会优秀全面质量管理二级成果；中国煤炭工业协会发布了《关于发布2023年煤炭行业品牌标杆煤矿、标杆案例和标杆模式的通知》，该矿被评为2023年煤炭行业标杆煤矿，其经验做法得到了中国煤炭工业协会的大力推广。
……。
学之愈深，知之愈明，行之愈笃。该矿党委坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和上级公司部署要求，立足矿井做优做强，深入开展主题教育，汇聚起推进矿井高质量发展的强大力量。
