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党旗领航——金鸡滩煤矿高质量党建促高质量发展工作侧记

作者: 杜长芬   发布日期: 2023年07月03日




党旗所指,行动所向。金鸡滩煤矿党委以党建为统领,强“根”固“魂”,按照兖矿能源“兖矿新时代—‘融·创’党建”品牌要求,主动融入中心,发挥党建领航作用,厚植“党建+”融合优势赋能高质量发展。

近年来,该矿先后荣获获全国煤炭工业先进集体、全国煤炭工业文明煤矿、中国煤炭工业协会“特级安全高效矿井”、山东省文明单位、陕西省煤炭安全高效矿井、国家安全文化示范企业等。被评为山东能源2021年度先进单位,外部开发杰出贡献单位。煤矿煤炭产量、销量、营业收入、利润总额均创出历史新高。

              

强引领,发挥党建领航作用凝心聚力

去年矿职代会立案的10 项提案都已得到答复和较好落实,今年职代会18项立项提案,稳步推进实施。

今年2月,广泛征求党员干部、职工群众矿井发展和职工们对领导班子成员意见建议。共征集意见建议240条。经过梳理汇总、归纳整理84条,形成对矿领导班子意见建议34条,对党员领导人员意见建议50条。领导班子成员分别认领,逐一落实。

……

面对面,实打实,凝正能。去年,矿领导班子成员结合安全生产、经营管控等方面深入一线,深入基层,“下访”职工群众,发现问题解决问题,并形成7篇调研报告。进一步完善谈心制度,通过下发调查问卷、设立意见箱等渠道,听取民意,群策群力,汇集民智,将职工的心拉近,为矿井安全高效发展统一思想,凝聚磅礴力量。

窥一斑见全豹。该矿党委建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子,领导班子成为处处创先争优,职工群众信赖的一面旗帜,发挥党建领航作用。

该矿党委党委强化政治学习,建立理论教育梯次带动体系,坚持中心组学习制度,制定学习规划、学习配档表,每年组织安全生产、法治建设、党风廉政建设等十余项专题学习研讨;健全完善党委会、矿长办公会议事决策机制,实行AB角制度,明确职责分工,班子整体作用得到有效发挥;做实民生保障,去年针对夏季高温的实际,投资17万元为职工发放凉席,为每一间职工宿舍安装空调。设立20多个暖心服务站,组织“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”等“四送”活动,常年开展乒乓球、篮球等文体娱乐活动等,切实提升了职工的幸福感、获得感、归属感。

强核心,夯实党建基础筑坚强堡垒汇聚合力

去年因井下外委单位取消人员,部分零星工程无法施工,综采工区、连采工区、机运工区等党支部克难攻坚,主动承接了108工作面1#回风顺槽集中排水、密闭墙施工、底板固化、巷道修复、通防设施构筑等零星工程,为矿井实现集约化高效生产做出了积极贡献。

该矿党委牢固树立“党的一切工作落实到支部”的鲜明导向,切实提升基层党建工作水平,为促进矿井高质量发展提供坚强的组织保障。开展“1335”党建工作模式,即:聚焦“一个目标”,完善责任、制度、考核“三个体系”,细化业务流程、工作标准、教育培训“三项内容”,融入安全生产、经营管理、素质提升、创新创效、品牌示范“五个层面”,切实压紧压实党建工作责任,努力形成主体明晰、责任明确、衔接有序、落实高效的党建工作机制。同时,对照“五规范六过硬”党支部创建标准,从基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本阵地、基本保障六个方面,明确党支部基本台账、工作计划、工作记录、工作指南等,对党员活动阵地进行标准化建设,推进党支部工作制度化、规范化。压实党支部书记从严治党“第一责任”、抓支部工作“第一任务”,坚持党支部书记述职评议考核制度,形成解决党建重点难点问题的长效机制。建立完善“三基三评六优” 党建工作责任考核体系,把考核评价结果与党支部书记绩效挂钩,按比例兑现奖惩,全力打造树得起、立得住、叫得响的过硬党支部。目前,过硬党支部比例达到100%。综采工区党支部被评为山东能源过硬党支部以及过硬党支部示范点,煤炭发运中心、机运工区党支部被评兖矿能源过硬党支部。同时,抓实党委、支部党建突破项目,开展党建品牌创建,形成“一支部一特色一品牌”的格局。综采工区党支部以“先锋引领”品牌创建为载体,打造先锋过硬班子、队伍,为矿井安全生产打先锋、创高产。煤炭发运中心党支部以“无精三创”品牌,发挥党员的示范引领作用,煤炭发运屡创新高……。积极开展党员责任区、党员先锋岗、“党员身边无三违”等活动,充分发挥党员先锋模范作用,矿井先后涌现出省管企业优秀共产党员刘德军、陈元祯,集团公司劳模佟朋等先进个人,综采工区被评为首届“感动山能人物(事件)”。

重融入,党建高度融入促高质量发展

该矿党委把矿井生产经营重点、改革发展难点和职工关注热点作为党建工作的主攻点,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,不断将党建融入安全生产、经营管理、创新创效等重点工作,切实把党组织的政治优势转化为矿井的发展优势,实现了双促进、双提升。

党建与安全双向深度融合。探索建立“金盾”安全文化体系,强化安全培训、责任落实和亲情文化建设,为员工营造和谐的安全生产“软环境”,实现金盾安全文化落地生根入脑入心。开展党员包保进“区队、班组”活动,每周三定为“安全包保日”;开展“党员干部零点夜查”活动,实施网格化管理,实现井上下全覆盖。针对增产保供任务,成立“安全生产突击队”,党员干部24小时跟班、带班,推出党员“五个一线”工作法等,发挥党建作用促进矿井安全生产周期不断延长。

“党建+科技创新”融合模式。建成2个智能化采煤工作面和1个智能化掘进工作面,坚持实用、实效的建设原则,达到安全高效、减人提效目标。采煤工作面参与生产人数控制在5人以内,生产班下井人数稳定控制在100人以内,实现“155”一类矿井标准。建成万兆工业骨干网络平台,井下主要作业地点实现5G传输,供电、压风、排水等系统实现无人值守。今年2月,顺利通过国家Ⅰ类中级智能化示范建设煤矿现场验收评定,选煤厂同时通过中级智能化选煤厂现场验收评定。强化科技创新,去年完成科技项目5项,获得实用新型专利4项,1项获2022年度中国煤炭工业协会二等奖;积极发挥劳模(技能大师)创新工作室的传帮带作用,矿成立“众创”“黑金”“供电先锋”等8个创新工作室,由党员担纲大任,使每一名党员都有新提高,普遍实现晋位升级;把党建工作融入经营管理,扎实推进“两化融合”,同谋划、同部署、一起考核,用精细措施强化过程管理,推动生产经营实现精准化、精确化、精益化。