没有一流的技工，就没有一流的企业。近年来，营盘壕煤矿始终秉承着“人才强企”理念，紧紧围绕技能人才队伍建设，贯彻人才培养体系，一步一步帮助技能人才成长为骨干、成为“头雁”、攀登技能高峰，为职工铺就成长成才之路，为公司驻外开发创业奋力构筑“人才金字塔”，书写好“秀美营盘壕、创业乐园”新篇章。

搭建成长成才通道

该矿坚持人才选拔和培养双向贯通，绘制人才金字塔蓝图，打通科室与基层区队培养快车道、明确人才培育目标、量身定制“英才计划”、评选“金牌员工”，落实专人跟踪建档、安排专业导师带徒，为职工技术成才扣上第一粒扣子，助力技能人才的成长。

该矿相继建立完善竞赛选拔、技能补贴、表彰奖励等机制，让技术出彩、能力出众的技能人才有位置、有面子、有票子。坚持学练赛活动制度化、常态化，利用文教中心、模拟巷道、实操基地，持续开展大师讲堂、技能竞赛、设备抢修、应急演练等活动。通过导师带徒、岗位描述、实操竞赛、创新创效等多种形式助力人才技能蹄疾步稳，步步走实，推出“专业必修”+“点单选修”特色培训模式，让技术人才有机会学、有兴趣学，能学会、能弄懂、能善用。 

打造技能提升平台

该矿积极为技术人才搭建创新舞台，把安全生产、降本增效、技术攻关等重点工作作为人才锻炼成长的主战场和大舞台，让技术人才在安全生产最前沿、攻坚克难最前线发挥专业特长。

在能力拔高上，该矿通过开展技能竞赛、技术比武、绝活比拼等竞赛活动，营造技能比武、你追我赶的竞争氛围，增强驻外职工自学成才的上进心；在经营管理上，该矿搭建创效擂台，鼓励职工参与经营管理，积极为矿井发展献计献策，每季度开展“小改小革”擂台赛，开展合理化的“金点子”征集活动，有效降低了生产成本，助推矿井提质增效。

今年以来，该矿共有165项“小改小革”申报参评，其中有五项获得上级表彰奖励，创效1200余万元。开展合理化建议征集活动，共有37项“金点子”被采纳。技能人才只有在实践中才能淬火成钢，该矿始终坚持以理论促进实践、以实践检验技术、以技术体现能力的观念，助力矿井高质高效发展。

激活人才雁群效应

该矿重视培育“头雁”，始终把领军人物塑造放在技能人才工作的突出位置，打造好人才金字塔塔尖、人才聚集地的平台，成立张艳劳模（高技能人才）创新工作室，创新工作室先后有13项创新成果获奖，3项专利获批，被命名为山东能源集团劳模（高技能人才）创新工作室。

工作室采取高级工程师+技能大师的联合课题攻关方式，由矿选取高级工程师指导，工人技师、能工巧匠实操组成技术攻关团队，打通生产中堵点，攻克一道道难关险隘，建立了以兖矿能源首席技能大师张艳为主的机运专业、以二级技能大师张维军为主的采煤专业、以乌审工匠房振为主的地测专业等12个培训团队，实现“1+一队”“1+一群”的头雁领雁阵、以雁阵壮雁群、雁群育雏雁的“技能人才金字塔”梯队效应，做到人才尽其用、人才有其得，为驻外矿井高质量发展提供坚强的人才保障。2021年，赵大成参加全国煤炭系统“焦煤杯”竞赛地测专业荣获第二名。2023年，赵跃跃参加兖矿能源公司掘进机司机比武荣获第二名好成绩。

地基牢大厦才能高，营盘壕煤矿人才培养始终坚持夯实技能人才专业能力，保证技能人才质量。一大批有技术、有经验的技师脱颖而出，成为矿井发展的中坚力量，涌现出了3名全国煤炭行业技能大师，2名齐鲁首席技师，兖矿集团首席技能大师1名，为矿井各个专业领域储备了大批人才。（李德强 程子翔）