要牢固树立安全第一思想不动摇，严格落实安全生产主体责任，强化安全网格化管理，重点抓好防治水、现场管理等重点环节，确保各级决策部署执行到位。要强化成本管控，统筹“量本利”三个关系，做好库存管理，统一调配，统一管理，做到心中有数，杜绝铺张浪费。要抓好掘进施工管理，加大新技术、新设备投入力度，积极探索升级技术装备，引进高稳定性的小型特种装备，提高辅助作业效率和职工劳动效率；加强重大灾害防治，强化源头治理，确保矿井安全生产；强化选煤厂管理，进一步优化洗选加工工艺和品种结构，实现效益最大化。要重点抓好管理、技术、技能“三通道”建设，加大年轻干部培养力度，打造结构合理、素质优良的干部职工队伍；突出管理人员年度考评结果运用，真正实现“干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低”。进一步优化劳动组织，认真分析岗位需求，通过装备提升，实现减人提效。

鄂尔多斯公司进一步转变作风，积极发挥“服务、指导、协调、监督、考核”作用，建立解决问题清单，上下联动、齐心协力，为公司发展提供有力保障。抓好职工教育培训工作，创新学习培训方式方法，引导干部职工加强学习，提升素质。根据驻外开发单位实际，持续关心关爱职工生活，加快文体设施建设，组织开展各类文体娱乐活动，丰富业余文化生活，让职工感受到公司大家庭温暖。