1月16日上午，公司召开二届五次职工代表大会、二届五次会员代表大会。会议全面总结回顾了公司过去一年的工作情况，深刻分析面临的机遇和挑战，提出2023年工作总体要求、发展目标和工作重点。会议以视频方式召开，公司所属各单位设分会场。

预备会议以举手表决方式通过了大会主席团成员、秘书长、副秘书长建议名单和大会主要议题。

正式会议在雄壮的国歌声中拉开帷幕。

公司董事长、总经理王九红做公司工作报告。2022年公司深入贯彻落实山东能源集团和兖矿能源战略部署，坚持“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”，聚焦“七个示范、六个表率”目标，激发“六比六争”创争活力， 积极克服疫情多轮冲击、生产频繁受限等困难挑战，全力以赴推进安全监管、智能化建设、产能释放、矿震治理、手续办理、民 生工程“六件大事”，整体工作稳步有序推进，取得了七个方面的良好成效。一是安全形势保持总体稳定。二是手续办理取得积极进展。三是生产组织得到不断优化。四是盈利能力创出更高水平。五是重点工作实现稳步推进。六是党建工作深度融合创效。七是疫情影响得到积极应对。在回顾总结2022年工作取得的成绩同时，报告还分析总结了2022年工作存在的问题和不足。

2023年工作的总体思路是：聚焦山东能源集团和兖矿能源年度工作会精神，争当践行“七个示范、六个表率”的排头兵，努力在做强煤炭主业上聚力攻坚，在深化内部协同上发挥优势，在提高运行质量上深化提升，力争到 2023 年底，公司所属各矿全部成为依法合规生产矿井，煤炭产能得到充分释放，公司治理结构全面理顺，各项工作走在前列，真正把鄂尔多斯公司建成山东能源集团和兖矿能源新的利润增长极和战略发展基地。

报告要求各级组织要在山东能源集团和兖矿能源的正确领导下，认清形势，坚定信心，凝聚高质量发展的思想共识，要对照上级发展战略，加快推进增产增效、装备提升、工艺优化、技术攻关、资源获取‘五个突破’，深度释放高产高效潜能。要清醒研判发展形势，承压奋进，努力变压力为动力。要客观审视自身优势，坚定信心，努力变优势为胜势。要聚焦关键，精准发力，提升高质量发展的良好成效，坚守红线底线，在夯实安全基层基础上实现新成效；明确时间节点，在手续办理和项目建设上实现新成效；聚焦关键环节，在促进产能充分释放上实现新成效；坚持深挖内潜，在提高经营管控质量上实现新成效；强化政治引领，在增强党建融创能力上实现新成效。

报告号召公司各级组织要始终保持一往无前、顽强拼搏的进取姿态，锚定目标、脚踏实地、埋 头苦干，用实干诠释担当，用团结凝聚力量，用奋斗创造辉煌， 全力以赴谱写鄂尔多斯公司高质量发展的新篇章！

在公司二届五次会员代表大会上，工会主席赵文华做工会工作报告，2022 年，公司工会深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大以及中国工会十七大精神，公司各级工会组织增强政治性、先进性、群众性，抓政治引领，抓权益维护，抓帮扶解困，抓基层基础，抓自身建设，服务职工的能力和水平进一步提 升。广大工会干部立足本职、积极作为、敢于担当，主动履职，各项工作都取得了显著成效，为促进公司高质量发展作出了重要贡献。一是强化思想政治引领，理想信念更加坚定。二是提高民主管理水平，合法权益得到保障。三是融入发展服务大局，建功立业蓬勃开展。四是全力打造安全屏障，凝心聚力筑牢防线。五是深入推进暖心工程，齐心抗疫推动发展。

2023年工会工作的总体思路是“1146”。即紧紧围绕一条主线：以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，以深入学习贯彻党的二十大精神、全面贯彻落实习近平总书记重要讲话精神为主线，准确把握新时代新形势下工会工作面临的新机遇，努力做到学以致用、知行合一，团结带领公司职工群众坚定不移听党话、矢志不渝跟党走，在新征程上充分发挥主力军作用。深度融入一个中心：围绕公司 2023 年全年奋斗目标，找准工作定位，创新工作思路，把工会工作融入到安全生产、经营管理等工作中去。加快实施四项工程：一是实施工会干部素质提升工程；二是实施暖心服务特色化工程；三是实施“职工之家”规范升级工程；四是实施劳模（技能大师）工作室创新创效工程。重点抓好六项工作：一是加强职工思想文化阵地建设。二是深入开展劳动竞赛技能比武。三是大力开展职工创新创效活动。四是继续做优做实暖心服务品牌。五是不断健全完善工会工作制度。六是加强组织建设增强工会活力。

会议表决通过了大会决议投票表决办法和总监票人、监票人、总计票人、计票人名单。与会代表对大会各项议题进行了投票表决，并当场宣布大会决议表决结果。

党委委员、财务总监、总法律顾问骆卫国同志宣读《关于表彰2022年度先进单位、六好区队、劳动模范和先进工作者的决定》。

党委委员、副总经理程晓之主持会议。